Lenta เป็นเครือข่ายการค้าปลีกขนาดใหญ่ ใครเป็นเจ้าของเครือข่ายค้าปลีกในรัสเซีย
อดีตเจ้าของร่วมของเครือข่ายไฮเปอร์มาร์เก็ต Lenta, August Meyer และ Dmitry Kostygin กำลังลงทุนในธุรกิจค้าปลีกอีกครั้งตามที่ Kommersant ได้เรียนรู้ในอีกสี่ปีพวกเขาวางแผนที่จะเปิดคอมเพล็กซ์ค้าส่งขนาดเล็ก 30 แห่งภายใต้แบรนด์ Enel ซึ่งจะกลายเป็นอะนาล็อกของ ร้านค้า American Costco และ Sam's Club ในระยะแรก นักธุรกิจจะลงทุนสูงถึง 250 ล้านดอลลาร์ในโครงการนี้ ซึ่งเป็นรายได้จากการขาย Lenta
Kommersant นำเสนอโครงการดังกล่าวว่า อดีตเจ้าของร่วมของ Lenta Dmitry Kostygin และ August Meyer วางแผนที่จะสร้างเครือข่าย "สโมสรค้าส่ง" จำนวน 30 แห่ง ซึ่งคล้ายกับรูปแบบร้านค้า American Costco และ Sam's Club ภายในปี 2559 เครือข่ายเหล่านี้ดึงดูดลูกค้าทั่วไปให้ซื้อสินค้าจำนวนมากพร้อมส่วนลด โมเดลนี้ไม่ได้ถูกนำมาใช้ในรูปแบบที่บริสุทธิ์โดยผู้ค้าปลีกรายใดในรัสเซีย Ilya Yakubson ประธาน Dixie เล่า
ชื่อการทำงานของเครือข่ายคือ "Enel" ซึ่งเป็นตัวย่อของ "New Lenta" นาย Kostygin ชี้แจง บริษัทที่ดำเนินงานในช่วงเริ่มต้นคือ Orion Trading House LLC ซึ่งเป็นอดีตบริษัทในเครือของ Lyubimy Krai CJSC ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ขนมหวาน ซึ่งมี Dmitry Kostygin เป็นเจ้าของร่วม พันธมิตรแต่ละรายถือหุ้น 50% ในโครงการ
Enel ควรครอบครองพื้นที่ 12-14,000 ตารางเมตร ม. เหล่านี้เป็นคอมเพล็กซ์ประเภทคลังสินค้าพร้อมพื้นที่จัดเก็บชั้นวางและพื้นที่ค้าปลีกพร้อมจำนวนพนักงานขั้นต่ำดังต่อไปนี้จากการนำเสนอ ร้านค้าจะมุ่งเป้าไปที่ผู้บริโภคสองประเภท ได้แก่ ผู้ซื้อรายบุคคลและธุรกิจ ในขณะเดียวกัน ตามนโยบายการกำหนดราคา ร้านค้าควรกลายเป็น "ผู้ลดราคาอย่างหนัก"
มีการวางแผนที่จะพัฒนาเครือข่ายในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและมอสโก ร้านแรกอาจเปิดได้ในปลายปี 2556 ซึ่งส่วนใหญ่จะอยู่ที่เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ในเมืองนี้กำลังค้นหาที่ดินที่มีพื้นที่ 3-5 เฮกตาร์: บนเส้นทางหลักห่างจากถนนวงแหวน (ถนนวงแหวน) ไม่เกิน 1-2 กม. “ความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจของรูปแบบการค้านี้เป็นไปได้ภายใต้เงื่อนไขบางประการเท่านั้น ก่อนอื่นเลย ที่ตั้งของศูนย์การค้า” การนำเสนอกล่าว
Georgy Poltavchenko ผู้ว่าการรัฐเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กได้นำเสนอโครงการนี้แล้ว นาย Kostygin กล่าว เขาตั้งตารอที่จะทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่ของเมือง Andrey Kibitov เลขาธิการสื่อของนาย Poltavchenko ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเมื่อวานนี้
ในขั้นแรก พันธมิตรต้องการลงทุน 200–250 ล้านดอลลาร์ในโครงการนี้ Dmitry Kostygin ระบุ
August Meyer และ Dmitry Kostygin ถอนตัวออกจากทุนของ Lenta (ไฮเปอร์มาร์เก็ต 42 แห่ง) ในเดือนสิงหาคม 2554 ระหว่างพวกเขา นักลงทุนเป็นเจ้าของประมาณ 42% ของเครือข่าย ซึ่งพวกเขาขายให้กับกองทุนเพื่อการลงทุน TPG Capital, EBRD และ VTB Capital ในราคา 1 พันล้านดอลลาร์ ณ สิ้นปี 2010 Lenta เป็นผู้ค้าปลีกอาหารรายใหญ่อันดับ 6 ในรัสเซียตามการควบคุมรายได้ ของโซ่ตอนนี้เป็นของ TPG
Lenta ไม่ใช่ "นักลดราคา" โดยเน้นไปที่ลูกค้ารายย่อยเป็นหลัก ดังนั้น Enel จะไม่แข่งขันกับมัน Dmitry Kostygin กล่าว “เรากำลังสร้างทางเลือกให้กับรูปแบบการค้าที่ล้าสมัย – ตลาดขายส่ง” นักธุรกิจอธิบาย นอกจากนี้ TPG, EBRD และ VTB Capital ไม่ได้จำกัดเขาและ August Meyer จากการลงทุนในอนาคตในการค้าปลีก Timofey Demchenko หัวหน้าฝ่ายการลงทุนโดยตรงและโครงการพิเศษของ VTB Capital เมื่อวานนี้ไม่ต้องการแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับโครงการใหม่ของอดีตเจ้าของร่วมของ Lenta ตัวแทน TPG ไม่สามารถแสดงความคิดเห็นได้
เซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเป็นเมืองที่มีความอิ่มตัวมากที่สุดในรัสเซียโดยมีไฮเปอร์มาร์เก็ตและการค้าขายแบบเครือข่ายโดยทั่วไป Nikolai Kazansky ผู้อำนวยการทั่วไปของ St. Petersburg Colliers International กล่าว ตามการประมาณการของ Infoline ประมาณ 70% ของมูลค่าการค้าปลีกในเมืองมาจากการค้าแบบลูกโซ่ โดยมีไฮเปอร์มาร์เก็ตควบคุมส่วนแบ่งครึ่งหนึ่งของส่วนแบ่งนี้ ตามการประมาณการที่ให้ไว้ในการนำเสนอของ Enel, X5 Retail Group (Pyaterochka, Perekrestok, Karusel) เครือไฮเปอร์มาร์เก็ต O'Key และ Lenta ระหว่างพวกเขาครอบครอง 49% ของตลาดร้านขายของชำค้าปลีกในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งตาม Petrostat ใน ปี 2554 มีมูลค่าประมาณ 9.7 พันล้านดอลลาร์ “เราต้องการแรงจูงใจอย่างมากสำหรับผู้ซื้อในการออกไปช้อปปิ้งนอกถนนวงแหวน ตัวอย่างเช่นราคาเหล่านี้อาจเป็นราคาที่ต่ำมาก” นายคาซานสกีเชื่อ ในมอสโกไม่มีการแข่งขันสูงเช่นนี้: ตลาดค้าปลีกอาหารทั้งหมดอยู่ที่ประมาณ 60 พันล้านเหรียญสหรัฐ ผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดสามราย ได้แก่ X5, Auchan, Metro Cash - มีส่วนแบ่ง 14.5% ตามที่ประเมินไว้ก่อนหน้านี้ Alexey Krivoshapko ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารทุนความเจริญรุ่งเรือง . - เพิ่มข่าว kommersant.ru แล้ว
10.02.2012 06:43
▲ 22.33 พันล้านรูเบิล (2558, IFRS)
▲ 10.28 พันล้านรูเบิล (2558, IFRS)
▲ 178.39 พันล้านรูเบิล (2558, IFRS)
35.1 พัน (2556)
เรื่องราว
บริษัท Lenta ก่อตั้งโดยผู้ประกอบการชาวรัสเซีย Oleg Zherebtsov เมื่อวันที่ 25 ตุลาคม 1993 ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ร้าน Lenta แห่งแรกในรูปแบบ Cash & Carry เปิดในปี 1993 ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กบนถนน Zamshina ในปี 1996-1997 มีร้านเล็ก ๆ อีกสองแห่งเปิดในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
ในปี 2552-2558 มีการเปิดไฮเปอร์มาร์เก็ตมากกว่าสามสิบแห่ง: ห้าแห่งใน Novokuznetsk, อีกสามแห่งใน Novosibirsk, สามแห่งใน Omsk, สองแห่งใน Barnaul, Krasnodar, Krasnoyarsk, Nizhny Novgorod, Ulyanovsk และ Yaroslavl, สามแห่งใน Ivanovo และในเมืองอื่น ๆ - ทีละคน. Lenta ยังปรากฏในพื้นที่เช่าในศูนย์การค้าที่มีอยู่ ศูนย์กระจายสินค้าแห่งที่สองถูกสร้างขึ้นในโนโวซีบีสค์
ต่อมาได้มีการบริหารงานของบริษัทร่วมกัน เมื่อต้นปี 2554 กองทุน Svoboda ของ August Meyer พยายามซื้อหุ้นของ "คู่แข่ง" ซึ่งก็คือกองทุน Luna เป็นผลให้ในเดือนสิงหาคม 2554 เป็นที่ทราบกันว่ามีการบรรลุข้อตกลงว่ากองทุนทั้งสองจะแบ่งหุ้นโดยขายให้กับกองทุนอเมริกัน Texas Pacific Group, VTB Capital และ EBRD (ส่งผลให้ TPG และ VTB Capital จะร่วมกันเป็นเจ้าของ "Lenta" 65% และ EBRD - 20%) มูลค่าธุรกรรมทั้งหมดคาดว่าจะอยู่ที่ 1.1 พันล้านดอลลาร์
การเสนอขายหุ้น IPO
เมื่อปลายเดือนกุมภาพันธ์ 2557 บริษัทได้จัด IPO ปริมาณการจัดหา Lenta มีมูลค่า 952 ล้านดอลลาร์ ไม่รวมตัวเลือกของผู้จัดงาน และ 1.095 พันล้านดอลลาร์เมื่อดำเนินการอย่างเต็มที่ มูลค่าของธุรกิจของ Lenta อยู่ที่ประมาณ 5.4 พันล้านดอลลาร์ มูลค่าตลาดอยู่ที่ 4.3 พันล้านดอลลาร์ Lenta มีมูลค่าส่วนลดเพียง 11% สำหรับผู้นำด้านการค้าปลีกของรัสเซีย - Krasnodar Magnit และพรีเมี่ยมของหลักทรัพย์ OK "ที่ 13%
เมื่อวันที่ 5 มีนาคม 2014 Lenta เริ่มซื้อขายใบแสดงสิทธิรับฝาก (GDR) ทั่วโลกผ่านสมุดบัญชีคำสั่งซื้อระหว่างประเทศของตลาดหลักทรัพย์ลอนดอน (LSE) เมื่อวันที่ 6 มีนาคม 2014 การซื้อขายหลักทรัพย์ Lenta เริ่มต้นขึ้นที่ตลาดหลักทรัพย์มอสโก (MOEX)
เจ้าของและผู้บริหาร
บริษัทแม่ของเครือข่าย Lenta LLC ถือหุ้น 100% โดย Lenta Ltd. ซึ่งจดทะเบียนในหมู่เกาะบริติชเวอร์จิน ณ เดือนเมษายน 2014 การกระจายหุ้นของเครือข่ายมีดังนี้:
- ทุนทีพีจี - 35.55%
- EBRD - 15.32%,
- กรรมการและผู้บริหาร - 1.14%
- หุ้นลอยตัว - 47.99%
CEO ของบริษัทคือ Jan Dunning และประธานคณะกรรมการบริหารคือ John Oliver นอกจากนี้ในคณะกรรมการบริหาร ได้แก่ Ian Dunning, Steve Johnson, Michael Lynch Bell, Jaho Lemmens, Lindsay Forbes, Anton Artemyev, Dmitry Shvets, Stephen Peel, Martin Elling
ในเดือนเมษายน 2558 ผู้ถือหุ้นของ Lenta ได้ลดสัดส่วนการถือหุ้นในผู้ค้าปลีกตามสัดส่วน กลุ่ม TPG เป็นเจ้าของหุ้น 35.55%, EBRD เป็นเจ้าของ 15.3%, VTB Capital - 5.8%, ผู้ถือหุ้นส่วนน้อย 7.6%, ผู้บริหารบริษัทเป็นเจ้าของ 1.1%, 34.6% ของหุ้น Lenta อยู่ใน Free Float
เกือบจะในทันทีหลังจาก SPO บริษัท ได้ประกาศจ่ายเงินปันผลให้กับผู้ถือหุ้นซึ่งเป็นตัวแทนของ Lenta Ltd เป็นจำนวน 6 พันล้านรูเบิล มีหลักฐานบ่งชี้ว่าผู้ถือหุ้นค่อยๆ เลิก Lenta เหตุผลที่เจ้าของบริษัทชาวตะวันตกค่อนข้างจะเป็นเรื่องทางการเมือง และยังมีภัยคุกคามจากการถูกโอนสัญชาติด้วย
ธุรกิจของผู้ค้าปลีกยังทำให้เกิดคำถามอีกด้วย เป็นที่รู้กันว่าภาระหนี้ของบริษัทเกินกว่าค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม เงินกู้จำนวนมากของ Lenta ในปี 2014 มีจำนวนทั้งสิ้น 26.1 พันล้านรูเบิล และในเดือนมีนาคม 2015 บริษัทได้หันไปหา VTB Bank เพื่อขอสินเชื่อจำนวน 15 พันล้านรูเบิล ซึ่งเป็นการกู้ยืมที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของบริษัท
Lenta คาดการณ์การเติบโตของรายได้ที่ช้าลงในปี 2558 เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว บริษัท วางแผนที่จะเปิดไฮเปอร์มาร์เก็ต 20-25 แห่งและซูเปอร์มาร์เก็ต 10-15 แห่ง ซึ่งจะมีค่าใช้จ่าย Lenta 25 พันล้านรูเบิล
กิจกรรม
ณ สิ้นเดือนตุลาคม 2559 เครือข่ายการค้าปลีกประกอบด้วยไฮเปอร์มาร์เก็ต 125 แห่งและซูเปอร์มาร์เก็ต 27 แห่งใน 62 เมืองของรัสเซีย ไฮเปอร์มาร์เก็ตยี่สิบสองแห่งตั้งอยู่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก เจ็ด - ในโนโวซีบีสค์, หก - ในออมสค์; ห้าแห่งใน Novokuznetsk; สี่ - ในโวลโกกราด, ทูเมน, เชเลียบินสค์; อย่างละสามคนใน Nizhny Novgorod, Krasnoyarsk, Kemerovo, Barnaul, Ivanovo; สองคนใน Syktyvkar, Veliky Novgorod, Krasnodar, Voronezh, Ulyanovsk, Novorossiysk, Yaroslavl, Ryazan, Togliatti, Taganrog, Saratov, Cherepovets, Belgorod, Penza และ Rostov-on-Don, Nizhny Tagil; ห้างสรรพสินค้าแห่งหนึ่งตั้งอยู่ในเมืองใหญ่ของรัสเซียหลายแห่ง รวมถึง Nizhnekamsk, Novocherkassk, Perm, Tomsk, Tula, Kaluga, Ufa, Murmansk, Irkutsk และอื่น ๆ
ในปี 2556 บริษัทเริ่มเปิดร้านค้ารูปแบบใหม่ - ซูเปอร์มาร์เก็ต มีการเปิดซูเปอร์มาร์เก็ต 22 แห่งในมอสโก ภูมิภาคมอสโก และซูเปอร์มาร์เก็ตในมาโลยาโรสลาเวตส์ ในปีเดียวกันนั้นมีการเปิดไฮเปอร์มาร์เก็ตแห่งแรกในภูมิภาคมอสโก - ในบาลาชิคา
เขียนบทวิจารณ์เกี่ยวกับบทความ "Lenta (เครือข่ายร้านค้า)"
หมายเหตุ
- (15 กุมภาพันธ์ 2559). สืบค้นเมื่อวันที่ 18 สิงหาคม 2559.
- (รัสเซีย). lenta.com สืบค้นเมื่อวันที่ 30 กันยายน 2013.
- ผู้ถือหุ้นใหม่ของ Lenta เวโดมอสตี เลขที่ 89 (พ.ศ. 2406) 18 พฤษภาคม พ.ศ. 2550
- (รัสเซีย). Retail-tech.ru (1 มีนาคม 2552) สืบค้นเมื่อวันที่ 18 พฤศจิกายน 2010.
- (รัสเซีย). lenta.com สืบค้นเมื่อวันที่ 30 กันยายน 2013.
- เอคาเทรินา เกราชเชนโก.- Gazeta.ru (???) สืบค้นเมื่อ 10 สิงหาคม 2554. .
- (รัสเซีย). lenta.ru (14 กันยายน 2553) สืบค้นเมื่อวันที่ 30 กันยายน 2013.
- - vedomosti.ru
- - rbc.ru
- - rbc.ru
- - lentainvestor.com.
- - lentainvestor.com.
- .
- .
- .
- (รัสเซีย). lenta.com สืบค้นเมื่อวันที่ 30 กันยายน 2013.
ลิงค์
ข้อความที่ตัดตอนมาจาก Lenta (กลุ่มร้านค้า)
นักประวัติศาสตร์หลายคนกล่าวว่าชาวฝรั่งเศสไม่ชนะยุทธการโบโรดิโนเพราะนโปเลียนมีอาการน้ำมูกไหล ถ้าเขาไม่มีอาการน้ำมูกไหล คำสั่งของเขาก่อนและระหว่างการสู้รบจะแยบยลมากยิ่งขึ้น และรัสเซียคงจะพินาศ et la face du monde eut ete changee [และโฉมหน้าของโลกจะเปลี่ยนไป] สำหรับนักประวัติศาสตร์ที่รับรู้ว่ารัสเซียก่อตั้งขึ้นโดยเจตจำนงของชายคนหนึ่ง - พระเจ้าปีเตอร์มหาราช และฝรั่งเศสจากสาธารณรัฐพัฒนาเป็นจักรวรรดิ และกองทหารฝรั่งเศสเดินทางไปยังรัสเซียตามเจตจำนงของ ชายคนหนึ่ง - นโปเลียน เหตุผลก็คือรัสเซียยังคงมีอำนาจเพราะนโปเลียนเป็นหวัดใหญ่ในวันที่ 26 เหตุผลดังกล่าวสอดคล้องกันอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับนักประวัติศาสตร์เช่นนี้
หากขึ้นอยู่กับเจตจำนงของนโปเลียนที่จะให้หรือไม่ให้ Battle of Borodino และขึ้นอยู่กับเจตจำนงของเขาที่จะทำสิ่งนี้หรือสั่งนั้นก็เห็นได้ชัดว่ามีน้ำมูกไหลซึ่งส่งผลต่อการแสดงเจตจำนงของเขา อาจเป็นสาเหตุของความรอดของรัสเซียได้ ดังนั้น คนรับใช้ที่ลืมให้นโปเลียน ในวันที่ 24 รองเท้ากันน้ำเป็นผู้กอบกู้รัสเซีย บนเส้นทางแห่งความคิดนี้ไม่ต้องสงสัยเลยว่าข้อสรุปนี้ - ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นข้อสรุปที่วอลแตร์ทำติดตลก (โดยไม่รู้ว่าอะไร) เมื่อเขากล่าวว่าคืนเซนต์บาร์โธโลมิวเกิดขึ้นจากอาการท้องเสียของชาร์ลส์ที่ 9 แต่สำหรับผู้ที่ไม่อนุญาตให้รัสเซียก่อตั้งขึ้นโดยเจตจำนงของคน ๆ เดียว - ปีเตอร์ที่ 1 และจักรวรรดิฝรั่งเศสได้ก่อตั้งขึ้นและการทำสงครามกับรัสเซียเริ่มต้นจากเจตจำนงของคน ๆ เดียว - นโปเลียน เหตุผลนี้ไม่เพียงแต่ดูเหมือนไม่ถูกต้องเท่านั้น ไม่สมเหตุสมผล แต่ยังขัดต่อแก่นแท้ของมนุษย์ด้วย สำหรับคำถามที่ว่าอะไรเป็นสาเหตุของเหตุการณ์ทางประวัติศาสตร์ คำตอบอีกประการหนึ่งดูเหมือนจะเป็นว่าวิถีของเหตุการณ์โลกถูกกำหนดไว้ล่วงหน้าจากข้างบน ขึ้นอยู่กับความบังเอิญของความเด็ดขาดของผู้คนที่เข้าร่วมในเหตุการณ์เหล่านี้ และอิทธิพลของนโปเลียน ในระหว่างเหตุการณ์เหล่านี้เป็นเพียงภายนอกและเป็นเรื่องโกหกเท่านั้น
แม้จะดูแปลกเมื่อมองแวบแรก สมมติฐานที่ว่าคืนนักบุญบาร์โธโลมิวซึ่งพระเจ้าชาลส์ที่ 9 ทรงพระราชทานไว้นั้นไม่ได้เกิดขึ้นตามพระประสงค์ของพระองค์ แต่ดูเหมือนพระองค์จะทรงสั่งให้ทำเท่านั้น และการสังหารหมู่ Borodino จำนวนแปดหมื่นคนไม่ได้เกิดขึ้นตามความประสงค์ของนโปเลียน (แม้ว่าเขาจะออกคำสั่งเกี่ยวกับจุดเริ่มต้นและเส้นทางของการสู้รบก็ตาม) และดูเหมือนว่าเขาเท่านั้นที่เขาสั่งมัน - ไม่ว่า สมมติฐานนี้ดูแปลกแค่ไหน แต่ศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์บอกฉันว่าพวกเราแต่ละคนถ้าไม่มากไปกว่านั้นก็มีคนไม่น้อยกว่านโปเลียนผู้ยิ่งใหญ่สั่งให้อนุญาตให้แก้ไขปัญหานี้ได้และการวิจัยทางประวัติศาสตร์ก็ยืนยันสมมติฐานนี้อย่างมาก
ในยุทธการที่โบโรดิโน นโปเลียนไม่ได้ยิงใครและไม่ได้ฆ่าใครเลย ทหารทำทั้งหมดนี้ ดังนั้นไม่ใช่เขาที่ฆ่าคน
ทหารของกองทัพฝรั่งเศสไปสังหารทหารรัสเซียในยุทธการโบโรดิโนไม่ใช่เป็นผลมาจากคำสั่งของนโปเลียน แต่เป็นเจตจำนงเสรีของพวกเขาเอง กองทัพทั้งหมด: ฝรั่งเศส, อิตาลี, เยอรมัน, โปแลนด์ - หิวโหย, ขาดกำลังและเหนื่อยล้าจากการรณรงค์ - เมื่อพิจารณาจากกองทัพที่ปิดกั้นมอสโกจากพวกเขา พวกเขารู้สึกว่า le vin est ยาง et qu"il faut le boire [ไวน์ ไม่ได้เปิดจุกและจำเป็นต้องดื่ม] หากนโปเลียนห้ามไม่ให้พวกเขาต่อสู้กับรัสเซีย พวกเขาคงฆ่าเขาแล้วไปต่อสู้กับชาวรัสเซียเพราะพวกเขาต้องการมัน
เมื่อพวกเขาฟังคำสั่งของนโปเลียนซึ่งกล่าวถ้อยคำแห่งลูกหลานเกี่ยวกับการบาดเจ็บและการเสียชีวิตเพื่อเป็นการปลอบใจว่าพวกเขาเคยอยู่ในสมรภูมิที่มอสโกวเช่นกัน พวกเขาก็ตะโกนว่า "Vive l" Empereur!" เช่นเดียวกับที่พวกเขาตะโกนว่า "Vive l"Empereur!" เมื่อเห็นรูปเด็กผู้ชายคนหนึ่งเจาะโลกด้วยไม้บิลโบเก้ เช่นเดียวกับที่พวกเขาตะโกนว่า "Vive l"Empereur!" ด้วยเรื่องไร้สาระที่จะบอกพวกเขา พวกเขาไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากตะโกนว่า "Vive l" Empereur!" และไปต่อสู้เพื่อหาอาหารและพักผ่อนให้กับผู้ชนะในมอสโก ดังนั้นจึงไม่เป็นผลจากคำสั่งของนโปเลียนที่ให้พวกเขาฆ่าพวกของตัวเอง
และไม่ใช่นโปเลียนที่ควบคุมเส้นทางการต่อสู้เพราะไม่มีอะไรเกิดขึ้นจากนิสัยของเขาและในระหว่างการสู้รบเขาไม่รู้ว่าเกิดอะไรขึ้นต่อหน้าเขา ดังนั้นวิธีที่คนเหล่านี้ฆ่ากันจึงไม่ได้เกิดขึ้นตามความประสงค์ของนโปเลียน แต่เกิดขึ้นโดยอิสระจากเขาตามความประสงค์ของคนหลายแสนคนที่มีส่วนร่วมในสาเหตุเดียวกัน สำหรับนโปเลียนดูเหมือนว่าสิ่งทั้งหมดเกิดขึ้นตามความประสงค์ของเขา ดังนั้นคำถามที่ว่านโปเลียนมีอาการน้ำมูกไหลหรือไม่นั้นไม่ได้สนใจประวัติศาสตร์มากไปกว่าคำถามเรื่องน้ำมูกไหลของทหาร Furshtat คนสุดท้าย
ยิ่งกว่านั้นในวันที่ 26 สิงหาคม อาการน้ำมูกไหลของนโปเลียนไม่สำคัญ เนื่องจากคำให้การของนักเขียนที่ว่าเนื่องจากอาการน้ำมูกไหลของนโปเลียน นิสัยและคำสั่งของเขาในระหว่างการต่อสู้จึงไม่ดีเหมือนเมื่อก่อนจึงไม่ยุติธรรมเลย
นิสัยที่เขียนไว้ที่นี่ไม่ได้แย่ไปกว่านั้นเลย และดียิ่งกว่า นิสัยที่เขียนไว้ก่อนหน้านี้ทั้งหมดซึ่งได้รับชัยชนะในการต่อสู้ คำสั่งในจินตนาการระหว่างการต่อสู้ก็ไม่ได้เลวร้ายไปกว่าเมื่อก่อน แต่ก็เหมือนเดิมทุกประการ แต่ลักษณะและคำสั่งเหล่านี้ดูแย่กว่าครั้งก่อน ๆ เนื่องจากยุทธการที่โบโรดิโนเป็นครั้งแรกที่นโปเลียนไม่ชนะ กิริยาและคำสั่งที่สวยงามและรอบคอบที่สุดทั้งหมดดูแย่มาก และนักวิทยาศาสตร์การทหารทุกคนก็วิพากษ์วิจารณ์พวกเขาอย่างมีนัยสำคัญเมื่อไม่ชนะการรบ และนิสัยและคำสั่งที่แย่มากก็ดูดีมาก และคนที่จริงจังก็พิสูจน์ข้อดีของคำสั่งที่ไม่ดี ในเล่มทั้งหมดเมื่อได้รับชัยชนะจากการต่อสู้
นิสัยที่รวบรวมโดย Weyrother ในยุทธการที่ Austerlitz เป็นตัวอย่างของความสมบูรณ์แบบในงานประเภทนี้ แต่ก็ยังถูกประณาม และประณามในเรื่องความสมบูรณ์แบบเนื่องจากมีรายละเอียดมากเกินไป
นโปเลียนในยุทธการที่โบโรดิโนทำหน้าที่เป็นตัวแทนของอำนาจเช่นกัน และดีกว่าในการต่อสู้ครั้งอื่นด้วยซ้ำ เขาไม่ได้ทำอะไรที่เป็นอันตรายต่อความก้าวหน้าของการต่อสู้ เขาโน้มตัวไปสู่ความคิดเห็นที่รอบคอบมากขึ้น เขาไม่สับสน ไม่ขัดแย้งกับตัวเอง ไม่กลัว และไม่หนีออกจากสนามรบ แต่ด้วยไหวพริบและประสบการณ์การทำสงครามที่ยอดเยี่ยม เขาได้ทำหน้าที่ในฐานะผู้บัญชาการที่ชัดเจนอย่างสงบและมีศักดิ์ศรี
เมื่อกลับจากการเดินทางอย่างกังวลครั้งที่สองตามเส้นทาง นโปเลียนกล่าวว่า:
- หมากรุกพร้อมแล้ว เกมจะเริ่มพรุ่งนี้
โดยสั่งให้ชกไปเสิร์ฟและเรียกบอสเซต เขาได้เริ่มสนทนากับเขาเกี่ยวกับปารีส เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงบางอย่างที่เขาตั้งใจจะทำในเมซอง เดอ ลิมเพอราทริซ [ในเจ้าหน้าที่ราชสำนักของจักรพรรดินี] ทำให้นายอำเภอประหลาดใจด้วยความทรงจำของเขา สำหรับรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ทั้งหมดของความสัมพันธ์ในศาล
เขาสนใจเรื่องมโนสาเร่ พูดติดตลกเกี่ยวกับความรักในการเดินทางของ Bosse และพูดคุยแบบสบายๆ ในแบบที่พนักงานที่มีชื่อเสียง มั่นใจ และรอบรู้ทำ ในขณะที่เขาพับแขนเสื้อขึ้นและสวมผ้ากันเปื้อน และผู้ป่วยก็ถูกมัดไว้กับเตียง: “เรื่องนั้น ทั้งหมดอยู่ในมือของฉัน” และในหัวของฉันอย่างชัดเจนและแน่นอน เมื่อถึงเวลาลงมือทำธุรกิจ ฉันจะทำแบบไม่มีใครเหมือน และตอนนี้ ฉันสามารถพูดตลกได้ และยิ่งฉันตลกและสงบมากเท่าไร คุณก็ยิ่งมั่นใจ สงบ และประหลาดใจในอัจฉริยะของฉันมากขึ้นเท่านั้น”
หลังจากชกแก้วที่สองเสร็จ นโปเลียนก็ไปพักผ่อนก่อนทำธุระสำคัญซึ่งดูเหมือนว่าเขาจะวางข้างหน้าเขาในวันรุ่งขึ้น
เขาสนใจงานข้างหน้านี้มากจนนอนไม่หลับ และถึงแม้น้ำมูกไหลจะแย่ลงเพราะความชื้นในตอนเย็น พอเวลาบ่ายสามโมงเช้าก็สั่งน้ำมูกดังๆ เขาก็เดินออกไปที่ห้องใหญ่ ของเต็นท์ เขาถามว่าชาวรัสเซียออกไปแล้วเหรอ? เขาได้รับแจ้งว่าไฟของศัตรูยังอยู่ที่เดิม เขาพยักหน้าเห็นด้วย
ผู้ช่วยผู้ปฏิบัติหน้าที่เข้าไปในเต็นท์
“ เอ๊ะเบียน, แรปป์, โครเยซโวส, que nous ferons do bonnes Affairs aujourd"hui? [เอาล่ะ Rapp คุณคิดอย่างไร: วันนี้กิจการของเราจะดีไหม?] - เขาหันไปหาเขา
“ Sans aucun doute ฝ่าบาท [ไม่ต้องสงสัยเลยท่าน” Rapp ตอบ
นโปเลียนมองดูเขา
“Vous rappelez vous, Sire, ce que vous m"avez fait l"honneur de dire a Smolensk” Rapp กล่าว “le vin est Tyre, il faut le boire” [คุณจำคำพูดเหล่านั้นที่คุณตั้งใจจะพูดกับฉันใน Smolensk ไวน์ไม่มีจุกฉันต้องดื่มมัน]
นโปเลียนขมวดคิ้วและนั่งเงียบ ๆ เป็นเวลานาน โดยมีศีรษะวางอยู่บนมือ
“Cette pauvre armee” เขาพูดทันที “elle a bien diminue depuis Smolensk” La Fortune est une Franche Courtisane, Rapp; je le disais toujours, et je commence a l "eprouver. Mais la garde, Rapp, la garde est intacte? [กองทัพที่น่าสงสาร! มันลดน้อยลงอย่างมากตั้งแต่ Smolensk โชคลาภเป็นโสเภณีตัวจริง Rapp ฉันพูดแบบนี้เสมอและกำลังเริ่มต้น เพื่อที่จะได้สัมผัสมัน แต่ยาม แร็พ ยามยังอยู่ในสภาพสมบูรณ์หรือเปล่า?] – เขาพูดอย่างสงสัย
“อุ้ย ท่าน [ครับท่าน]” แรปป์ตอบ
นโปเลียนหยิบยาอมใส่ปากแล้วดูนาฬิกา เขาไม่อยากนอนแต่เช้ายังห่างไกล และเพื่อฆ่าเวลา จึงไม่สามารถออกคำสั่งได้อีกต่อไป เพราะทุกสิ่งทุกอย่างได้ทำเสร็จแล้วและกำลังดำเนินการอยู่
– คุณจำหน่ายบิสกิตและเลอริซโอซ์ทหารเดอลาการ์ดไหม? [พวกเขาแจกแครกเกอร์และข้าวให้ทหารยามหรือเปล่า] - นโปเลียนถามอย่างเคร่งขรึม
– อุย, ท่าน. [ครับท่าน.]
– ไมส์ เลอ ริซ? [แต่ข้าว?]
แรปป์ตอบว่าเขาได้ถ่ายทอดคำสั่งของอธิปไตยเกี่ยวกับข้าวแล้ว แต่นโปเลียนส่ายหัวด้วยความไม่พอใจ ราวกับว่าเขาไม่เชื่อว่าคำสั่งของเขาจะถูกดำเนินการ คนรับใช้เข้ามาด้วยหมัด นโปเลียนสั่งให้นำแก้วอีกใบไปให้แรปป์และจิบแก้วของเขาเองอย่างเงียบๆ
“ฉันไม่มีทั้งรสชาติหรือกลิ่น” เขากล่าวพร้อมกับดมแก้ว “ฉันเบื่อน้ำมูกไหลนี้แล้ว” พวกเขาพูดถึงเรื่องยา เมื่อไม่สามารถรักษาอาการน้ำมูกไหลได้จะมียาชนิดใด? Corvisar ให้ยาอมเหล่านี้มาให้ฉัน แต่ก็ไม่ได้ช่วยอะไรเลย พวกเขาสามารถรักษาอะไรได้บ้าง? มันไม่สามารถรักษาได้ Notre Corps เป็นเครื่องจักรที่มีชีวิตชีวา ฉันจัดระเบียบเท cela, c "est sa ธรรมชาติ; laissez y la vie a son aise, qu"elle s"y ปกป้อง elle meme: elle fera plus que si vous la paralysiez en l"encombrant de remedes Notre corps est comme une montre parfaite qui doit aller un tempo de tempo; l"horloger n"a pas la faculte de l"ouvrir, il ne peut la manier qu"a tatons et les yeux bandes. Notre corps est une machine a vivre, voila tout. [ร่างกายของเราเป็นเครื่องจักรสำหรับชีวิต นี่คือสิ่งที่มันถูกออกแบบมาเพื่อ ปล่อยให้ชีวิตอยู่ในตัวเขาคนเดียว ปล่อยให้เธอปกป้องตัวเอง เธอจะทำอะไรได้ด้วยตัวเองมากกว่าการที่คุณยุ่งเกี่ยวกับยาของเธอ ร่างกายของเราเปรียบเสมือนนาฬิกาที่ต้องเดินตามช่วงเวลาหนึ่ง ช่างซ่อมนาฬิกาไม่สามารถเปิดนาฬิกาได้ และควบคุมนาฬิกาได้เพียงสัมผัสและปิดตาเท่านั้น ร่างกายของเราเป็นเครื่องจักรสำหรับชีวิต เท่านั้นเอง] - และราวกับว่าได้เริ่มต้นเส้นทางแห่งคำจำกัดความ คำจำกัดความที่นโปเลียนชื่นชอบ เขาก็ได้สร้างคำจำกัดความใหม่โดยไม่คาดคิด – คุณรู้ไหม Rapp ศิลปะแห่งสงครามคืออะไร? - เขาถาม. – ศิลปะแห่งการแข็งแกร่งกว่าศัตรูในช่วงเวลาหนึ่ง เยี่ยมเลย. [นั่นคือทั้งหมด]
การสร้างบริษัท: ร้าน Lenta แห่งแรกเปิดทำการเมื่อวันที่ 25 ตุลาคม พ.ศ. 2536 ร้านค้าคลังสินค้าสำหรับผู้ซื้อขายส่งได้รับความนิยมอย่างรวดเร็วในหมู่กลุ่มเป้าหมาย หลังจากผ่านไป 4 ปี มีร้านค้าอีก 2 แห่งในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเปิดขึ้น ซึ่งใกล้กับใจกลางเมืองและลูกค้ามากขึ้น
หลังจากนั้นอีก 2 ปี ร้านค้าก็ปิดตัวลง และศูนย์การค้า Lenta ซึ่งมีพื้นที่ 2,700 ตารางเมตร ก็เปิดประตูต้อนรับลูกค้า
ขอบเขตของกิจกรรม: การขายปลีกและการขายส่งขนาดเล็ก
ชื่อเต็ม: บริษัทจำกัด "Lenta"
ปัจจุบัน Lenta เป็นเครือข่ายค้าปลีกขนาดใหญ่ที่มีซูเปอร์มาร์เก็ตในหลายเมืองของรัสเซีย ศูนย์การค้า 14 จาก 39 แห่งตั้งอยู่ในเมืองหลวงทางตอนเหนือ จำนวนพนักงานทั้งหมดของบริษัทในปี 2553 คือ 12,000 คน มูลค่าการค้าในปี 2552 อยู่ที่ 1.8 พันล้านดอลลาร์ สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
นักลงทุน August Meyer เข้าซื้อหุ้นของบริษัท 41%, VTB Capital เป็นเจ้าของ 30.8% และอีก 11% เป็นของธนาคารเพื่อการบูรณะและพัฒนาแห่งยุโรป ส่วนที่เหลืออีก 17% แบ่งปันโดยผู้ถือหุ้นรายย่อย
"ริบบิ้น" บนใบหน้า
ผู้อำนวยการทั่วไปเมื่อต้นปี 2554 คือ Sergei Yushchenko
ข้อมูลติดต่อ
มาดูกันว่ารัสเซียยังคงอยู่ในการค้าของเราอย่างไร:
เมโทร เอจี- เครือข่ายค้าปลีกที่ใหญ่เป็นอันดับสี่ของโลก
ผู้ก่อตั้งเครือข่าย Otto Beisheim ทำหน้าที่เป็นส่วนหนึ่งของหน่วย SS ชั้นยอด - กองยานเกราะที่ 1 "Leibstandarte SS Adolf Hitler" ในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง นอกจากนี้ Metro ยังเก็บรวบรวมข้อมูลส่วนบุคคลจากรัสเซียอย่างต่อเนื่อง
เขายังเป็นเจ้าของ Metro Cash & Carry, Real (ขายให้กับเครือข่ายค้าปลีก Auchan ในยุโรปตะวันออก)
สื่อ Markt, ดาวเสาร์, Galeria Kaufhof Groupe Auchan SAเป็นของ "สมาคมครอบครัวมูลิเยร์" ของฝรั่งเศส
"ตกลง"- เจ้าของห่วงโซ่ - ลักเซมเบิร์ก
ผู้อำนวยการทั่วไปคือ Patrick Longuet ซึ่งเคยเป็นผู้อำนวยการของ Auchan ตั้งแต่ปี 2557 พลเอก ผู้อำนวยการเครือข่าย O'Key Group - Tony Denis Mayer อดีตผู้จัดการระดับสูงของ Wimm-Bill-Dann
สพฐ(OBI จากการออกเสียงของงานอดิเรกภาษาฝรั่งเศส) เป็นเครือข่ายการค้าปลีกในประเทศเยอรมนี
ผู้ก่อตั้งเครือข่ายคือ Manfred Maus จากนอร์ธไรน์ ร้านแรกของเครือนี้เปิดในปี 1970 ในเมืองฮัมบูร์ก ชื่อนี้ซื้อมาจากพ่อค้าชาวฝรั่งเศส
"เอสเซน"(เยอรมัน: อาหาร) - เครือไฮเปอร์มาร์เก็ตในตาตาร์สถาน ก่อตั้งขึ้นในปี 2546 โดย Leonid Baryshev และ Vadim Makheev ด้วยความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญที่ศึกษาที่เครือคาร์ฟูร์ในฝรั่งเศส
"ตัวอักษรแห่งรสนิยม"- ก่อตั้งในปี พ.ศ. 2546
ผู้ก่อตั้ง - Diamond Solutions Inc. (จดทะเบียนในหมู่เกาะบริติชเวอร์จิน)
ในปี 2014 บริษัทได้เข้าซื้อกิจการร้านค้าปลีก Spar ใกล้กรุงมอสโก
สปาร์เป็นเครือซูเปอร์มาร์เก็ตสัญชาติดัตช์ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในกรุงอัมสเตอร์ดัม
ผู้ก่อตั้งเครือข่าย Maxim Koshcheenko และ Oleg Lytkin ควบคุมมากกว่า 50%
สัดส่วนการถือหุ้น 43% ที่เหลืออยู่ในมือของ V.M.H.Y. Holdings Limited ซึ่งเป็นเจ้าของเดิมของ Expobank
หน่วยงาน: " 7I Family", สปาร์, "ไอเดีย", "นอร์มา", "โอลิเวียร์"ซึ่งเป็นเจ้าของโดยบริษัทร่วมทุน Smart Value Retail
"ทวีปที่เจ็ด"- เจเอสซี. สำนักงานใหญ่ - ในมอสโก ก่อตั้งเมื่อปี พ.ศ. 2537
เจ้าของหลักคือผู้ประกอบการ Alexander Zanadvorov (74.81%) ซึ่งเป็นรากฐานครอบครัวของผู้ว่าการภูมิภาค Tula Vladimir Gruzdev (10%)
หุ้นของบริษัทบางส่วนมีการซื้อขายบน RTS และ MICEX จนถึงปี 2008 74.81% เป็นของรอง State Duma Vladimir Gruzdev
บริษัทแม่อย่างเป็นทางการ: ไซปรัส: Pakwa Investments Ltd.
บริษัท "ริบบิ้น"แม้ว่าจะก่อตั้งขึ้นในปี 1993 ในเมืองเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก แต่ก็มีการจดทะเบียนในหมู่เกาะบริติชเวอร์จิน
แก้ไขราคา(เครือร้านค้า)
Frank Woolworth ถือเป็นผู้ก่อตั้งแนวคิดนี้ แนวคิดของร้านค้า "ทุกอย่างในราคาเดียว" แพร่หลายในอเมริกาและยุโรปตะวันตก
ผู้ให้บริการชั้นนำ: Dollar tree (USA), 99 cent online (USA), Dollarama (แคนาดา), Daiso (ญี่ปุ่น), Poundland (อังกฤษ), Euroshop (เยอรมนี)
X5 Retail Group - เจ้าของเครือข่าย "Pyaterochka", "ทางแยก", "ม้าหมุน", "Kopeyka", "Paterson", "เกาะ"และโครงการอินเตอร์เน็ต "สั่งโต๊ะ E5.RU" .
บริษัทจดทะเบียนในประเทศเนเธอร์แลนด์ สัดส่วนการถือหุ้นที่ใหญ่ที่สุดใน X5 (47.8%) ถือโดยเจ้าของร่วมของ Alfa Group - Mikhail Fridman (21.9%) และคนอื่นๆ
ผู้ก่อตั้ง Pyaterochka มีหุ้น 21.2% ของบริษัท
รักษาการประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัท - Stéphane Ducharme
เจ้าของหลักของบริษัทคือชาวรัสเซียที่ถือหุ้น AFK Sistema; 53.47% ของหุ้นเป็นผู้แปรรูปอีกครั้ง!
ณ สิ้นปี 2551 ได้รวมอยู่ในรายชื่อบริษัทที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลในช่วงวิกฤต - ผลงานของคอลัมน์ที่ 5
ในการซื้อ Kopeyka จาก Nikolai Tsvetkov เธอได้กู้ยืมเงินห้าปีจาก Sberbank โดยไม่มีหลักประกันทรัพย์สิน -คอลัมน์ที่ 5 อีกครั้ง
หุ้นที่เหลือซื้อขายอย่างเปิดเผยในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก, ตลาดหลักทรัพย์ลอนดอน, ตลาดหลักทรัพย์แฟรงก์เฟิร์ต, ตลาดหลักทรัพย์เบอร์ลิน, ตลาดหลักทรัพย์มิวนิก
“ดิ๊กซี่”เดิมชื่อ Uniland ก่อตั้งขึ้นในปี 1993 มีสำนักงานใหญ่ในกรุงมอสโก ในปี 2547 บริษัทได้ขายหุ้น 30% ให้กับกองทุน Citicorp International Finance Corporation, Cube Private Equity, Van Riet Capital และอื่นๆ ผู้ค้ำประกัน ได้แก่ Renaissance Capital, Investment Bank Trust และ Deutsche Bank
"วิคตอเรีย" - ก่อนหน้านี้ก็มีการจัดการด้วย "บล็อก", "ราคาถูก"และ “กระปุกออมสินครอบครัว”แต่ในปี 2012 วิกตอเรียถูก Dixie ดูดกลืนไป
เทคโนซิลา
การควบคุมเครือข่ายเป็นของกลุ่ม Dauria เช่น มิคาอิล โคโคริช (อดีตผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัทไม้ Ilim Timber Industry)
ในปี 2012 กลุ่ม Dauria ขายบริษัทให้กับนักลงทุนทางการเงิน
เจ้าของ เอ็มทีเอ
เจ้าของหลักของ บริษัท คือ AFK Sistema ของรัสเซียซึ่ง ณ วันที่ 27 ธันวาคม 2556 ถือหุ้น 53.47% หุ้นที่เหลือมีการซื้อขายอย่างเปิดเผยในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก (ชื่อหุ้น MBT, ADR หนึ่งหุ้นประกอบด้วยหุ้นสามัญสองหุ้น), ตลาดหลักทรัพย์ลอนดอน, ตลาดหลักทรัพย์แฟรงก์เฟิร์ต, ตลาดหลักทรัพย์เบอร์ลิน,
ตลาดหลักทรัพย์มิวนิก,
เอ็มจีทีเอส
ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของบริษัท: Mobile TeleSystems OJSC (หุ้นสามัญ 55.738%) และบริษัทในเครือ Sistema-Inventure CJSC (24.204%)
บริษัท คอมสตาร์ วัน จำกัด (14.195%)
AVITO.ru
พัฒนาโดยเว็บไซต์ประมูลออนไลน์ของสวีเดน Tradera.com ซึ่งถูกซื้อกิจการโดยผู้นำตลาด eBay
ในปี 2013 มีการควบรวมกิจการกับ OLX.ru และ Slando.ru
หุ้นส่วนใหญ่ของ Lenta Ltd ซึ่งเป็นผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในสหพันธรัฐรัสเซียเป็นของนักลงทุนต่างชาติ ความสำเร็จของกิจกรรมเชิงพาณิชย์ของ Lenta ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของฝ่ายบริหารของคณะกรรมการบริหารที่ได้รับเลือกซึ่งมี John Oliver เป็นประธาน และการประเมินกิจกรรมของบริษัทในรัสเซียโดยทันที
ตามข้อมูลอย่างเป็นทางการ ปัจจุบันเจ้าของหลักของ Lenta คือบริษัทการลงทุนของอเมริกา TPG และองค์กรหลัก Lenta LTD ได้รับการจดทะเบียนในหมู่เกาะบริติชเวอร์จิน
ข้อมูลเกี่ยวกับผู้ถือหุ้นหลักของ Lenta ถูกโพสต์บนเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของการถือครอง หุ้นที่ถือมีการกระจายดังนี้
โครงสร้างการจัดการผู้ค้าปลีก
ตามกฎระเบียบภายใน หน่วยงานกำกับดูแลกิจการต่อไปนี้ดำเนินงานใน Lenta:
- คณะกรรมการบริหารซึ่งมีหน้าที่หลักในการคัดเลือกและพัฒนากลยุทธ์ระยะยาวสำหรับการพัฒนาเครือข่ายการค้าปลีกตลอดจนควบคุมผลการดำเนินงานในปัจจุบันของผู้ถือหุ้น ประธานคณะกรรมการคือจอห์น โอลิเวอร์ คณะกรรมการยังประกอบด้วยอีก 8 คน: CEO ของบริษัท Jan Dunning, Steve Johnson, M. Lynch-Bell, J. Lemens, Y. Solovyova, D. Shvets, M. Elling, S. Hellman
- คณะกรรมการบริหาร: ดำเนินกลยุทธ์ที่กำหนดโดยคณะกรรมการบริหารและติดตามกิจกรรมทางการเงินของบริษัทภายใต้การนำของ Jan Dunning
- เพื่อแก้ไขปัญหาการดำเนินงานคณะกรรมการได้จัดตั้งคณะกรรมการพิเศษเพื่อกระจายหน้าที่หลัก:
ดำเนินการตรวจสอบภายนอกและภายใน
- ติดตามการแต่งตั้งผู้บริหารระดับสูง คณะกรรมการชุดนี้จะค้นหาคัดเลือกกรรมการและส่งข้อเสนอแนะ
- การพัฒนานโยบายการจ่ายค่าตอบแทนสำหรับผู้บริหารระดับสูงของบริษัทโฮลดิ้ง
- การควบคุมการใช้จ่ายของกองทุน: คณะกรรมการนี้จะติดตามการใช้จ่ายด้านทุน (หากค่าใช้จ่ายที่วางแผนไว้เกิน 2 ล้านดอลลาร์)
การกระจายกิจกรรมที่ดำเนินการโดยฝ่ายบริหารแต่ละฝ่ายขององค์กรได้รับการควบคุมอย่างชัดเจนตามกฎบัตรของบริษัทตลอดจนกฎระเบียบภายใน