Muhandisning tadqiqot amaliyoti hisoboti. Amalda tadqiqot ishlari

O'rta darajali

empirik U Mann-Uitni

ishonch darajasi

D1

G2

22,53

19,55

179,500

p≤0,01

Karyera

22,76

1 3 ,15

173,000

p≤0,01

Ijtimoiy maqom

2 0,63

11,83

17,500

p≤0,05

Moddiy boylik

24,95

16,85

127,000

p≤0,5

Qimmat yoki zamonaviy buyumlar

26,24

15,50

100,000

p≤0,01

Aql, qobiliyat

16,26

2 3 ,98

110,500

p≤0,01

Shaxsiy fazilatlar

15,40

26,88

92,500

p≤0,01

Qarama -qarshi jinsdagi muvaffaqiyat

2 0 ,08

14,26

68,500

p≤0,05

Korrelyatsion tahlil natijalari

Korrelyatsion tahlil 1 -guruhda o'rganilgan xususiyatlar o'rtasidagi munosabatlarni aniqlash uchun ishlatilgan (11 -rasmga qarang).

Shakl 11. - Hasadning korrelyatsion munosabatlari

E'tibor bering: to'g'ri chiziq ijobiy korrelyatsiyani ko'rsatadi, kesilgan chiziq - manfiy. (* Korrelyatsiyalar 0,05 darajasida ** korrelyatsiyalar 0,01 darajasida muhim).

Xulosa qilib aytish mumkinki, hasad hayotning mazmunliligi bilan salbiy bog'liqdir, bu odamning o'z hayotini boshqarish qobiliyatiga ishonmasligini, shuningdek o'zini o'zi qabul qilish va hurmat qilishini, ya'ni o'ziga bo'lgan munosabatni aks ettiruvchi omillar.

Xulosa

1. O'tkazilgan tadqiqotlar asosida jinsi bo'yicha aniqlangan, ham o'zgaruvchan, ham o'zgaruvchan hasad ob'ektlari haqida gapirish mumkin. Birinchisiga moddiy boylik, martaba o'sishi va bo'sh vaqt kiradi; ikkinchisida, erkaklar uchun - ijtimoiy maqom va kasbiy (ta'limiy) muvaffaqiyat, ayollar uchun - tashqi jozibadorlik va aql, ya'ni. erkak va ayollarda hasad ob'ektlarining boshqa tuzilishi haqida gapirish mumkin. Shunday qilib, tadqiqot shuni ko'rsatdiki, erkaklar uchun ham, ayollar uchun ham, ayollarning ham, jamiyatning taxminlariga ko'ra, erkaklar ham, ayollar ham rashk qilishlari kerak. Bu umidlar, o'z navbatida, gender rollari bilan belgilanadi.

2. Yuqori darajada hasadga ega bo'lgan respondentlar ko'proq tajovuzkor (p≤0.01), qat'iylik (p≤0.01), sezuvchanlik (p≤0.01), tashvish (p≤0.01), labillik (p≤0, 01), ziddiyat ( p≤0.01), muvofiqlik (p≤0.01), qaramlik (p≤0.01), shuningdek, kamroq introversiya (p≤0.01). Hasad bilan ajralib turadigan respondentlarning xarakterologik tipologiyasi sezgir va xavotirli xususiyatlarni birlashtirgan javobning gipostenik turi bilan ifodalanadi. Ijtimoiy-psixologik xususiyatlar xayolot olamiga kirishga moyillik, to'g'ridan-to'g'ri aloqalar doirasini cheklash va atrof-muhit bilan to'qnashuvdan saqlanish istagi, oz sonli aloqalarni saqlashga intilish, muloqotda selektivlik kabi fazilatlarni belgilaydi. Ta'sirchanlik, umidsizlikni, muvaffaqiyatsizlikka uchragan taqdirda o'zini aybdor his qilish, iliq munosabatlar va tushunishga ehtiyoj, qaror qabul qilishda ehtiyot bo'lish, muammolar va o'z muvaffaqiyatsizliklari bilan xavotirning kuchayishi - bu xarakterga moyil shaxsni tavsiflaydi. hasad

3. 1-guruh respondentlari statistik jihatdan ancha yopiq (p≤0.05), o'ziga bog'liqlik (p≤0.05), ichki ziddiyat (p≤0.01), o'zini ayblash moyilligi (p≤0.01), o'zini kam etakchilik (p≤0.05), kam o'zini qadrlash hissi (p≤0.05). Shuni ham ta'kidlash kerakki, bu guruh respondentlarining "o'zini o'zi qabul qilish" va "aks ettirilgan o'z-o'zini tutish" o'lchovlari bo'yicha ko'rsatkichlari pastroq. Ya'ni, hasad darajasi yuqori bo'lgan odamlar o'zlariga nisbatan ko'proq salbiy his -tuyg'ularni boshdan kechirishadi, ichki nizolar bilan ajralib turadi va boshqalarning o'ziga bo'lgan munosabatini salbiy deb bilishadi.

4. Xasad darajasi yuqori bo'lgan respondentlar o'z hayotlarini kamroq mazmunli deb baholaydilar. "Hayot jarayoni" ning past ko'rsatkichi hozirgi hayotdan noroziligini, hayotni qiziqarli, hissiy jihatdan boy va mazmunli jarayon ekanligini his qilishning yo'qligini, shuningdek, mashg'ulotlardan qoniqishning etishmasligini ko'rsatadi (professional bo'lishi shart emas), o'z mahoratini qo'llash va takomillashtirish jarayonidan.

5. Hasadgo'y odamlar nima bo'layotganining sabablarini tashqi omillarga (boshqa odamlar, atrof -muhit, taqdir, tasodif, omad), ularning sa'y -harakatlariga, o'zlarining ijobiy va salbiy fazilatlariga, kerakli bilimlarning bor yoki yo'qligiga bog'lashga moyil. , ko'nikma va ko'nikmalar. Biroq, bu naqsh hamma sohalarda emas, balki muvaffaqiyatsizliklar, ishlab chiqarish va oilaviy munosabatlar sohasida namoyon bo'ladi.

6. Xasad darajasi past bo'lgan respondentlar hayotning barcha sohalarida o'zini namoyon qilishga ko'proq intilishadi (p≤0.01). Shunday qilib, qiyosiy tahlil eksperimental guruhdan erkaklardagi qadriyat sohasining qashshoqligini aniqladi. Yuqori darajadagi hasadga ega bo'lgan respondentlarning qadriyatlar tuzilishi, ularning ijtimoiy muhitdagi munosabatlar tizimi va munosabatlarining o'ziga xos xususiyati bor, bu esa, shaxsiy maqsadlar va qadriyatlar kabi unchalik ahamiyatli bo'lmagan ijtimoiy ahamiyatga ega. , bu bizga bu guruh ko'proq utilitari, shuningdek uning ijtimoiy etukligi haqida xulosa chiqarishimizga imkon beradi. Bu metodologiya natijalarini hasadni o'z-o'zini baholash usuli bilan olingan natijalar bilan taqqoslaganda, hasad qadriyatlar mos kelmasa, ehtiyojlar ma'lum sohalarda puchga chiqqanda paydo bo'ladi ("Men xohlayman, lekin yo'q ”).

7. Rivojlanish darajasi yuqori bo'lgan guruh respondentlari psixosomatik buzilishlar, zo'riqish (p> 0,05), salomatligi bahosini pasaytirishi (p> 0,01) va farovonligini ancha pastligi bilan ajralib turadi ( p> 0,01).

8. Respondentlar boshqa odamning muvaffaqiyati, qayg'u (p≤0.01), g'azab (p≤0.05), qo'rquv (p≤0.05), sharmandalik (p≤ 0,05) kabi his -tuyg'ular darajasiga bo'lgan hasadga moyil. statistik jihatdan ancha yuqori va hissiyotlar "quvonch" (p≤0.05) pastroq. Bu shuni ko'rsatadiki, 1 -guruh respondentlari uchun boshqalarning muvaffaqiyati o'zlarini past his qilishlariga sabab bo'ladi.

9. Yosh printsipi bo'yicha aniqlangan guruhlardagi respondentlarning qiyosiy tahlili statistik jihatdan ahamiyatli natijalarni bermadi, garchi har xil yosh oralig'ida hasadgo'ylik o'zgarishi bo'lsa.

Kasbiy maqomi va daromad darajasi past bo'lgan respondentlar quyidagi ko'rsatkichlar bo'yicha yuqori ko'rsatkichlarni ko'rsatdilar: hasad indeksi (p≤0.01), martaba o'sishi (p≤0.01), ijtimoiy maqomi (p≤0.05), moddiy boylik (p≤0.05), qimmat yoki zamonaviy narsalar (p≤0.01), qarama -qarshi jinsdagi muvaffaqiyat (p≤0.05). Bu natijalar tegishli mavzulardagi umidsizlikni ko'rsatishi mumkin. Kasbiy maqomi va daromad darajasi yuqori bo'lgan respondentlar quyidagi ko'rsatkichlar bo'yicha yuqori ko'rsatkichlarni ko'rsatdilar: aql, qobiliyat (p≤0.01), shaxsiy fazilatlar(p≤0.01). Bu respondentlar guruhida aynan mana shu sohalar professional muvaffaqiyatga erishish uchun muhim ahamiyatga ega deb taxmin qilish mumkin.

10. Shunday qilib, hasadning hayotning mazmunliligi bilan salbiy aloqasi borligini xulosa qilishimiz mumkin, bu odamning o'z hayotini boshqarish qobiliyatiga ishonmasligini, shuningdek o'zini o'zi qabul qilish va hurmat qilishini, ya'ni. , o'ziga bo'lgan munosabatni aks ettiruvchi omillar.

Hasad, ichki passivlik bilan juda salbiy bog'liq, bu ham odamning passivligini tavsiflaydi.

Ichki ziddiyat, qat'iylik, ichki ziddiyat, tajovuzkorlik, tashvish va muvofiqlik hasad bilan ijobiy bog'liq.

ADABIYOTLAR RO'YXATI

Aladin A.A., Pergamenshchik L.A., Furmanov I.A. O'qish jarayonidagi psixodiagnostika va psixokorrektsiya. Mn., 1992.- 422 p.

Alekseeva O. N. Ijtimoiy psixologiya... - M.: Akademiya, 2013.- 418 b.

Aleshina Yu.E., Gozman L.Ya.,. E. M. Dubovskaya Ijtimoiy - psixologik usullar shaxslararo munosabatlarni o'rganish. - M.: Moskva nashriyoti. Univ-ta, 2012.- S. 78-90.

Antsupov A.Ya., Shipilov A.I. Konfliktologiya [Matn] / A.Ya. Antsupov, A.I. Shipilov- M.: Birlik, 2011 .-- 552 b.

Argil M. Baxt psixologiyasi / M. Argil. - SPb.: Piter, 2008.- 270 p.

Arxangelskaya L.S. Aloqalar psixologiyasi. - M.: Akademiya, 2012.- 396 p.

Beskova T.V. Shaxsga hasadni o'rganish usullari - Psixologiya savollari [Matn] / TV. Beskova - Moskva, 2013. - № 2. 127-139 -yillar.

Beskova T.V. Sub'ektlarning shaxslararo o'zaro ta'sirida hasadning namoyon bo'lish xususiyatlari [Matn] / T.V. Beskova - Samara ilmiy markazining "Izvestiya" si Rossiya akademiyasi fanlar. T. 12. 5 -son (37). 2012 yil-S. 103-109.

Beskova T.V. Hasad shaxsning psixologik mulki sifatida - Samara universiteti nashriyoti, 2013. - 139b.

Beskova T.V. Hasad- Samara universiteti nashriyoti, 2012.- 99p.

Bibixin V.V. Dunyodagi odam. - M.: Slovo, 2012.- 488 p.

Bondarenko O.R. Shaxslararo ziddiyat. - SPb.: Rech, 2012.- 372 p.

Bondarenko O.R., Lukan U., Sotsiologiya. Psixologiya. Falsafa. [Matn] / O. Bondarenko, U. Lukan - Xabar Nijniy Novgorod universiteti ular. N.I. Lobachevskiy, 2012. 2 -son

E.V.Burtovaya Konfliktologiya. O'quv qo'llanma [Matn] / E.V. Burtovaya- M.: UNITI, 2003.- 512 b.

Jidaryan I.A. Aloqalar muammosi: nazariy va empirik tadqiqotlar / I.A. Jidaryan, E.V. Antonova // Inqiroz jamiyatida shaxs ongi. - M., 2012.- 388 b.

Dmitrieva N.V. Hasad. - M.: Moskva davlat universiteti nashriyoti, 2013.- 212 b.

Dragunova T.V. Ijtimoiy psixologiya. M.: Ta'lim, 2013.- 394 p.

Ignatova E.N., Rozanova M.A. Shaxsning stressga chidamliligining ijtimoiy va ijtimoiy-psixologik jihatlari // Psixologiyaning nazariy va amaliy savollari. Nashr 2. 2 -qism / Ed. A. A. Krilova. SPb., 2010.- 328 p.

Ilyin E.P. Tuyg'ular va his -tuyg'ular. / E.P. Ilyin. - SPb.: Piter, 2009 yil. - 624 b.

Izard K.E. Inson hissiyotlari. - SPb.: Piter, 2011.- 422 p.

Kotova I.B. Aloqalar psixologiyasi. - M.: Akademiya, 2013.- 196 b.

Kotorva I.B. Shaxslararo munosabatlar. - M.: Moskva davlat universiteti nashriyoti, 2013.- 312 b.

L. V. Kulikov Hayotdan qoniqish. - SPb.: Rech, 2013.- 322 p.

L. V. Kulikov Psixologik tuzilish kayfiyat // Psixologiya: natijalar va istiqbollar: Xulosa. ilmiy va amaliy. konf. 28-31 oktyabr, 2013 yil.-Sankt-Peterburg: Sankt-Peterburg davlat universiteti nashriyoti, 2006.-S. 78-84.

L. V. Kulikov Kayfiyat psixologiyasi - SPb.: SPbGU nashriyoti, 2012. - 298 b.

V.A. Labunskaya - shaxslararo munosabatlar. - SPb.: Piter, 2011.- 389 p.

Leontiev D.A. Hayotning mazmunli yo'nalishlari testi (SZHO) 2 -nashr. / D.A. Leontiev // M., Sense -2006.- B.18

Leontiev A.N. Faoliyat. Ong. Shaxsiyat / A.N. Leontiev // M., Politizdat- 1990 .-- 412 b.

Lomov B.F. Shaxslararo munosabatlar. - SPb.: Piter, 2012.- 366 p.

Martyntsova N.V. Baxt tushunchasi hayotdan qoniqish turiga bog'liq // Semantik bo'shliqlar zamonaviy odam... - SPb., 2005.- S. 109-115.

Martyntsova N.V. Hayotdan qoniqish unga bo'lgan munosabatlarning yaxlit xarakteristikasi sifatida // Inson psixologiyasi: psixologiyada integral yondashuv. - SPb., 2008. - S. 98-102.

Minigalieva M.R. Voyaga etgan odamlarning shaxsiy turlari va ijtimoiy aloqalari / M.R. Minigalieva // M., 2013-№2.

Mirimanova, M.S. Konfliktologiya [Matn] / M.S. Mirimanova - M.: Akademiya, 2013. -320 -yillar.

Muzdyboyev K. Shaxsiy hasad [Matn] / K. Muzdybaev - Psixologik jurnal - M.: 2012. T. 23, №6. -S. 39-48.

Nasledov A.D. Psixologik tadqiqotning matematik usullari. / A. D. Nasledov. - SPb.: Rech, 2009 - 392 p.

Rivojlanish psixologiyasi bo'yicha seminar: darslik. nafaqa / Ed. L. A. Golovey, E, F. Ribalko. - SPb.: Rech, 2009.- 694 p.

E.V.Sidorenko Eksperimental guruh psixologiyasi... / E.V. Sidorenko // Sankt -Peterburg davlat universiteti nashriyoti - 2012.

E.V.Sidorenko Psixologiyada matematik ishlov berish usullari / E.V. Sidorenko // SPb., Nutq -2010 - 350 -bet.

Sizanov A.N. O'zingizni biling: testlar, topshiriqlar, treninglar, maslahatlar. - Minsk, 2001. - S. 46-47

Sobchik L.N. Luscherning shaxsiyatini o'rganish. Amaliy ko'rsatma / L.N. Sobchik // SPb., Nutq -2013. - S.128

Sokolova E.E. Shaxslararo nizolar... - SPb.: Piter, 2012.- 396 p.

Fetiskin N.P., Kozlov V.V., Manuilov G.M. Ijtimoiy-psixologik shaxsiyat va kichik guruhlarning rivojlanish diagnostikasi / N.P. Fetiskin, V.V. Kozlov, G.M. Manuilov. - M.: Psixoterapiya instituti nashriyoti, 2008. - 564 b.

Frankl V. Ma'no izlayotgan odam / V. Frankl // M., Taraqqiyot- 1990 .-- 324 b.

O'zingizning yaxshi ishlaringizni ma'lumotlar bazasiga yuborish juda oddiy. Quyidagi formadan foydalaning

Bilimlar bazasidan o'qish va ishda foydalanadigan talabalar, aspirantlar, yosh olimlar sizga juda minnatdor bo'lishadi.

E'lon qilingan http://www.allbest.ru/

Ta'lim va fan vazirligi Rossiya Federatsiyasi

FSBEI U "KubSU"

Iqtisodiyot fakulteti

Korxona iqtisodiyoti, mintaqaviy va kadrlar boshqaruvi bo'limi

HISOBOT

"Bank UralSib" OAJda tadqiqot amaliyotini joriy etish to'g'risida

Men ishni qildim

Vasilev D.I.

Nazoratchi:

Vanyan D.N.

Krasnodar 2016 yil

Kirish

Tadqiqot amaliyotidan o'tish jarayonida "Bank UralSib" OAJda, shu jumladan uning rasmiy veb -saytida, maqsadli materiallar yig'ilishi amalga oshirildi. Amaliyotning maqsadi xodimlarni boshqarishning tashkiliy tuzilmasini, korxona moliyasini, buxgalteriya hisobini, hisobotini o'rganish, boshqa kerakli ma'lumotlarni to'plash edi.

Tadqiqot amaliyotining zarurligi shundaki, amaliyot paytida, keyinchalik professional, maxsus fanlarni yuqori sifatli assimilyatsiya qilish va hisobotni sifatli bajarish uchun kerakli ma'lumotlar to'planadi. Shuningdek, amaliyot paytida tashkilot faoliyatining nafaqat nazariy, balki amaliy jihatlari bilan ham tanishish mavjud bo'lib, bu o'z navbatida keyingi o'quv jarayoniga ham ijobiy ta'sir ko'rsatadi.

Tadqiqot amaliyotining maqsadlari quyidagilardan iborat edi.

Tashkilot rahbarlari, mutaxassislari bilan normal ishbilarmonlik aloqalarini o'rnatish;

Korxonaning tashkiliy tuzilishi va boshqaruv tuzilishining turini (modelini), me'yoriy hujjatlarni (ustav yoki boshqa ta'sis hujjatlarini) aniqlash;

Rasmiy veb -saytda kompaniya haqida umumiy ma'lumot, buxgalteriya hisobi, statistik hisobotlarni to'plash;

Tanlangan mutaxassislik bo'yicha amaliy ko'nikmalarga ega bo'lish;

Amaliyot tugaganligi to'g'risida hisobot berish;

Ilmiy rahbar bilan o'z vaqtida tadqiqot amaliyoti natijalarini muvaffaqiyatli himoya qilish.

1. BANK URALSIB OAJning tashkiliy -iqtisodiy tavsifi

moliyaviy hisobot banki

1.1 Bank haqida umumiy ma'lumot

"BANK URALSIB" ochiq aktsiyadorlik jamiyati - kredit muassasasi, "Bashkreditbank" respublika investitsiya -kredit banki (RIKB Bashkreditbank) ochiq aktsiyadorlik jamiyatining huquqiy vorisi. 1993 yil 28 yanvardagi 2275 raqami

"BANK URALSIB" OAJ - Rossiyaning eng yirik o'nta banklaridan biri bo'lib, u o'zining chakana va korporativ mijozlariga Rossiya Federatsiyasining 51 mintaqasida keng turdagi bank mahsulotlari va xizmatlarini taklif etadi. "BANK URALSIB" OAJ savdo nuqtalarining umumiy sonining 13% ini Janubiy mintaqa egallaydi (Volga viloyatidan keyin 2 -o'rin).

"BANK URALSIB" OAJ ishi moliyaviy supermarket tamoyiliga muvofiq tashkil etilgan. Xizmatlar xususiy mijozlarga, kichik korxonalarga, korporativ mijozlarga yagona brend ostida ko'rsatiladi. moliyaviy institutlar... Xizmatlar qatoriga 40 dan ortiq mahsulot kiradi. Ular orasida depozitlar, ipoteka, iste'mol va avtokreditlar, investitsiya xizmatlari, o'zaro fondlar birliklari bor. Ekspert RA ma'lumotlariga ko'ra, 2012 yil natijalariga ko'ra, "BANK URALSIB" OAJ kichik va o'rta biznesni kreditlash bozorida 1-o'rinni egallaydi, filiallar tarmog'ining hajmi bo'yicha Rossiya banklari orasida etakchi beshlikdan va birinchi uchlikka kiradi. o'z bankomatlari soni bo'yicha, shuningdek chiqarilgan plastik kartalar soni bo'yicha uchinchi o'rinni egallaydi.

Keling, "URALSIB" OAJning yaratilish tarixini batafsil ko'rib chiqaylik. 1988 yil - AKB Avtobank AJ, avtomobilsozlik sanoatiga xizmat ko'rsatuvchi filial banki tashkil etildi. Bankga 30 -sonli litsenziya berildi, keyinchalik u "URALSIB" OAJga berildi. Ushbu bankning asoschisi Nikolay Alesandrovich Tsvetkov edi. Hozirda uning o'rniga BANK direktorlar kengashi raisi Vladimir Kogan tayinlandi. 1993 yil - NIKoil (NIK NIKoil) neft investitsiya kompaniyasi tashkil etildi. 1996 yil - NIKoil kompaniyalar guruhini yaratish. Rodina tijorat banki guruhiga qo'shilish. 1998 yil - RINACO Plus brokerlik kompaniyasining NIKoil guruhiga qo'shilishi. 2000-2001 yillar-"NIK-Oil" kompaniyasini diversifikatsiyalangan moliyaviy korporatsiya sifatida qayta tuzishni yakunlash. 2002 yil - Avtobankni sotib olish va OASO sanoat sug'urta kompaniyasini sotib olish orqali sug'urta biznesini rivojlantirish. 2003 yil - Ural -Sibir bankini keng filial tarmog'iga ega bo'lish. 2004 yil - URALSIB nomi bilan guruhning rebrendingi. 2005 yil - Korporatsiyaning beshta bankining birlashishi natijasida federal darajadagi universal tarmoq banki - Bank URALSIB tashkil etildi. U bilan bir qatorda, Korporatsiyaning bank guruhiga boshqa bir qator mintaqaviy banklar kiradi. Ro'yxatdan o'tish raqami 2275, bank Davlat reestrining kitobiga 28.01.1993 yilda kiritilgan, yuridik manzili Moskva, st. Efremova 8 (119048).

Mintaqaviy tarmoqni rivojlantirish orqali o'sish strategiyasini qabul qilib, 2002 yilda "Bashkerditbank" o'z nomini "Ural-Sibir banki" OAJga o'zgartirdi (qisqa nomi UralSib) va Boshqirdiston tashqarisidagi kengayish doirasida UralSib Kuzbassugolbank (Kemerovo) banklaridagi nazorat paketlarini sotib oldi. ), Bashprombank (Ufa), Evrosiyo (Izhevsk), Dorojnik (Chelyabinsk), Stroyvestbank (Kaliningrad), Dzerjinskiy (Perm).

2004 yilda UralSibning 72,5% aktsiyalarini Nikolay Tsvetkovning NIKoil korporatsiyasi sotib oldi. Bu vaqtga kelib, NK LUKoil konsalting va investitsiya xizmatlaridan dastlabki kapitalini olgan NIKoil (1993 yilda Integrated Investments nomi bilan tashkil etilgan) Rodina Bankni sotib olgan edi (keyinchalik IBG NIKoil, Kitob xotirasini ko'ring), broker Rinako Plus , Avtobank (keyinchalik Avtobank-Nikoil, Xotira kitobiga qarang), Bryansk Narodniy banki, Sanoat sug'urta kompaniyasi (PSK, keyinchalik Uralsib Insurance Group) va boshqa moliyaviy aktivlar.

2005 yilda moliyaviy korporatsiya NIKoil moliyaviy supermarketining barcha banklari (2004 yil may oyida FC UralSib deb o'zgartirildi) UralSib homiyligida va litsenziyasi ostida birlashtirildi va birlashtirilgan bankning shtab -kvartirasi rasman Moskvaga ko'chib o'tdi. 2005 yil 30 -iyun holatiga ko'ra, birlashgan banklar balansidagi jami aktivlar va tuzatilgan o'z mablag'lari mos ravishda 169,4 milliard rubl (5,9 milliard dollar) va 27 milliard rublni tashkil etdi.

URALSIB moliyaviy korporatsiyasi korporatsiyaga kiruvchi beshta bankning biznesini birlashtirish yakunlangani va "URALSIB" OAJ operatsion faoliyatini muvaffaqiyatli boshlaganini e'lon qildi. URALSIB FC tarkibiga kiruvchi beshta bankning biznesini birlashtirish bo'yicha Rossiya moliya bozori uchun misli ko'rilmagan bitim muvaffaqiyatli yakunlandi. Integratsiya natijasida tashkil topgan URALSIB (BANK URALSIB ochiq aksiyadorlik jamiyati) 2005 yil 20 sentyabrda ro'yxatga olingan.

Qayta tashkil etishda ishtirok etuvchi barcha banklar aktsiyadorlari yig'ilishining qarori bilan "URALSIB" moliyaviy korporatsiyasi prezidenti Nikolay Tsvetkov "URALSIB" OAJ boshqaruv kengashi raisi etib saylandi.

3 oktyabr kuni "URALSIB" OAJ operatsion faoliyati boshlandi. Birinchi kunlar shuni ko'rsatdiki, bank faoliyatini qo'llab -quvvatlashning barcha tizimlari, shu jumladan, mintaqaviy tarmoq ham muntazam rejimda ishlayapti. Banklarning yagona balansga o'tishi operatsiyalarni to'xtatmasdan amalga oshirildi. Hozirda bank mijozlariga hamma joyda yagona standartlarga muvofiq xizmat ko'rsatilmoqda.

URALSIB moliyaviy korporatsiyasining bank ishini qayta tashkil etish Rossiya Federatsiyasi hukumati va Rossiya bankining Rossiya moliya sektorini mustahkamlash va yanada rivojlantirish, mahalliy biznesning chet eldagi raqobatbardoshligini oshirishga qaratilgan siyosatiga mos keldi.

URALSIB banklarini qayta tashkil etish shartlari banklar mijozlari va aktsiyadorlarining huquqlari va qonuniy manfaatlariga qat'iy rioya qilish, birlashgan bank tomonidan moliyaviy barqarorlikni saqlash va faoliyatning barcha prudensial me'yorlari va majburiy standartlarga rioya qilish edi. Rossiya banki.

URALSIB bank biznesining konsolidatsiyasi biznes jarayonlarini boshqarishni sezilarli darajada optimallashtirish va ularning samaradorligini oshirish imkonini berdi. Tashkiliy nuqtai nazardan, birlashtirilgan tuzilma yanada harakatchan va boshqariladigan bo'lib qoldi, bu, albatta, mijozlarga xizmat ko'rsatish sifatiga ijobiy ta'sir ko'rsatadi.

Birlashgandan so'ng, UralSib FC to'g'ridan -to'g'ri yoki bilvosita birlashgan bankdagi ulushini deyarli 90%ga oshirdi. Shu bilan birga, Boshqirdiston Respublikasi Hukumatining aktsiyalar to'plami 8,4%gacha kamaytirildi. Birlashgan bank OAJ Bank UralSib (UralSib) deb nomlandi. 2006 yil oxiriga kelib, Boshqirdiston hukumatining UralSib Bankdagi ulushi yana pasaytirildi - 7,41% aktsiyalarga, 48,92% aktsiyalar UralSibga, 32,32% - Aktiv -Xoldingga, 5,66% - ga. UralSib - Capital Management aktsiyadorlik jamiyati. Xalqaro standartlarga muvofiq UralSib bank guruhining konsolidatsiyalangan aktivlari 01.01.2007 yil holatiga ko'ra 305,6 milliard rubl, kapital esa 45,2 milliard rublni tashkil etdi.

2006 yil 30 -iyun holatiga ko'ra, 20 ta omonatchilar jami depozitlarining 37% ni tashkil qiladi yuridik shaxslar va 20 ta yirik qarz oluvchilar kapitalning qariyb 117% ni tashkil qiladi, bu butun kredit portfelining to'rtdan bir qismini tashkil etadi (ikkinchisi sof aktivlarning 64% ni tashkil qiladi). Kredit portfelidagi jismoniy shaxslarga berilgan turli xil kreditlar 28% ni tashkil qiladi, jismoniy shaxslarning depozitlari va hisoblari esa korporativ depozitlar hajmiga va yuridik shaxslarning joriy hisobvaraqlaridagi qoldiq miqdoriga teng (majburiyatlarning 20% ​​atrofida, rus tilida 5 -o'rin). jismoniy shaxslarning mablag'lari bo'yicha banklar).

Shunisi e'tiborga loyiqki, Rossiya banklari uchun 27 milliard rubldan ortiq aktsiyalar blokining o'ziga xos bo'lmagan hajmi (sof aktivlarning deyarli 9 foizi; LUKoyl aktsiyalari va ADR - taxminan 10 milliard rubl).

2008 yil - Boston Consulting Group bilan birgalikda ishlab chiqilgan Bankning 2014 yilgacha bo'lgan strategiyasi tasdiqlandi. DeutscheBank va MorganStanley har biri URALSIB Bank aktsiyalarining 2,1 foizini sotib oldi.

2009 yil - II chorakda Bank ustav kapitalining 30% ga oshishi va qo'shimcha aktsiyalar chiqarilishi natijasida 26,5 mlrd.

2010 yil-"Stroyvestbank" ATB va "URAL-SIB-Yug Bank" ATB URALSIB OAJga qo'shilish to'g'risida qaror.

"BANK URALSIB" OAJ missiyasi: aholining hayot sifatini yaxshilash, tadbirkorlik faoliyatini rivojlantirish, mijozlarga moliyaviy mahsulotlar va xizmatlar to'plamini taqdim etish; Rossiya moliya bozorining asosiy tarmoqlarida biznes yuritish samaradorligining namunasi bo'lish.

URALSIB Bank moliya bozorida Rossiya Federatsiyasida moliyaviy mahsulot va xizmatlarning eng keng assortimentini taqdim etuvchi federal darajadagi eng yirik universal tarmoq banki sifatida joylashgan. Ular orasida an'anaviy depozitlar, iste'mol, ipoteka va avtokreditlar, investitsiya xizmatlari, lizing, jamoaviy investitsiya fondlarida ishtirok etish imkoniyati, sug'urta mahsulotlari va boshqalar bor.

URALSIB banki Rossiyaning TOP-10 yirik banklaridan biri bo'lib, chakana va korporativ mijozlariga Rossiya Federatsiyasining 51 mintaqasida keng turdagi bank mahsulotlari va xizmatlarini taqdim etadi. Bankning savdo tarmog'iga Rossiyadagi 613 dan ortiq savdo shoxobchalari, 2,8 mingta bankomatlar, 8,7 mingta to'lov terminallari, 3,7 million plastik kartalar chiqarilgan.

Reyting tadqiqotlariga ko'ra, BANK URALSIB Rossiya banklari orasida aktivlar, kapital, korporativ va chakana kreditlar va depozitlar bo'yicha etakchi o'rinlarni egallaydi.

RBC.Rating veb -saytiga ko'ra, 2015 yil oxirida URALSIB sof aktivlar bo'yicha 14 -o'rinni, balans foydasi bo'yicha esa 20 -o'rinni egalladi. Profile jurnali reytingiga ko'ra, 2015 yil oxirida URALSIB jismoniy shaxslarga berilgan kreditlar hajmi bo'yicha 6 -o'rinni, jismoniy shaxslardan jalb qilingan depozitlar hajmi bo'yicha 8 -o'rinni egalladi. Bank korporativ mijozlar hisobidagi qoldiqlar bo'yicha 9 -o'rinda, rentabellik bo'yicha esa 11 -o'rinda.

IC Comcon va Moliyaviy tadqiqotlar milliy agentligi (NAFI) tomonidan o'tkazilgan tadqiqot natijalariga ko'ra, URALSIB ishonchli tarzda Rossiya banklarining tan olinishi reytingida birinchi 5 -o'rinda, shuningdek, reytingning birinchi 5 -pog'onasida. ko'pchilik mijozlarga yo'naltirilgan, ishonchli va ijtimoiy mas'uliyatli moliyaviy brendlar. Bank likvid aktivlar bo'yicha 10 -o'rinni, sof aktivlar bo'yicha esa 12 -o'rinni egallaydi.

2014 yilda bank xalqaro reyting agentliklarining reytinglarini oldi:

- "BB" Fitch reytingi - Kredit reytingi etarli darajada past

- "BB" Standart & Poor "lar - emitent to'lovga qodir, ammo noqulay iqtisodiy sharoitlar to'lov imkoniyatlariga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin.

- "B1" Moody's Invstors Service - qarz majburiyatlari spekulyativ hisoblanadi va yuqori kredit tavakkaliga duchor bo'ladi.

2015 yil oxiriga kelib, Bankning moliyaviy mahsulot va xizmatlarini sotishning yaxlit mintaqaviy tarmog'i quyidagilarni o'z ichiga oladi:

- 35 ta filial

- 451 savdo nuqtasi

- 2914 ta bankomat

- 13866 ta to'lov terminali

"URALSIB" OAJ quyidagi turdagi litsenziyalarga muvofiq operatsiyalarni amalga oshiradi:

· Rossiya bankining N 30 umumiy litsenziyasi (2005 yil 20 sentyabrda berilgan).

· 30 -sonli bank operatsiyalari uchun litsenziya (depozitlarni jalb qilish va qimmatbaho metallarni joylashtirish uchun 20.09.2005 y. Berilgan).

· Moliyaviy bozorlar federal xizmati tomonidan 07.03.2003 yildagi qimmatli qog'ozlar bozorining professional ishtirokchisining depozitar faoliyatini amalga oshirish litsenziyasi. No 177-06473-000100 (cheksiz) va boshqalar.

Rossiya Federatsiyasi, MDH mamlakatlari va Boltiqbo'yi davlatlari kredit tashkilotlari bilan hamkorlik URALSIB moliyaviy korporatsiyasi banklari faoliyatining asosiy yo'nalishlaridan biridir. Ushbu yo'nalish doirasida ish butun Moliyaviy korporatsiyaning strategik maqsadlari bajarilishini ta'minlaydigan, korrespondent banklar va kontragentlarning keng tarmog'ini yaratish tamoyiliga asoslangan.

Bank MDH va Boltiqbo'yi mamlakatlarining etakchi banklari, shuningdek, jahonning etakchi banklari bilan hamkorlik aloqalarini o'rnatgan. Chet el kontragentlari orasida quyidagi banklar bor: RAIFFEISEN ZENTRALBANK OSTERREICH AG (RZB-AUSTRIA), Vena; HSBC BANK PLC, London; COMMERZBANK AG, Frankfurt -Mayn; DEUTSCHE BANK AG, Frankfurt -Mayn; ABN AMRO BANK NV, Amsterdam; AMERICAN EXPRESS BANK LTD, Nyu -York; CITIBANK N.A., Nyu -York; TOKYO-MITSUBISHI LTD BANKI, Tokyo.

Bankning mintaqaviy tarmog'i ettita mintaqaviy direktsiya bilan ifodalanadi. "BANK URALSIB" OAJning Krasnodardagi Yujniy filiali Rostov-na-Donu, Volgograd, Astraxan va Stavropoldagi filiallari bilan bir qatorda, Janubiy mintaqaviy direktsiyasi tarkibiga kiradi.

"URALSIB" OAJning Krasnodardagi "Yujniy" filiali asosiy ko'rsatkichlar bo'yicha doimiy ravishda mintaqaning etakchi beshta banklari qatoriga kiradi va "BANK URALSIB" OAJning Krasnodardagi etakchi filiali ustunini ishonchli ushlab turadi. Yujniy filialining moliyaviy xizmatlari Krasnodar o'lkasi aholisi orasida mashhur va ishoniladi.

"BANK URALSIB" OAJ ijtimoiy sohada faol siyosat olib bormoqda. Ushbu siyosatning asosiy elementlaridan biri - Viktoriya bolalar jamg'armasi bilan Strategik sheriklik shartnomasi bo'yicha qo'shma dasturlar.

Kam ta'minlangan bolalar va ota -ona mehridan mahrum bo'lgan bolalarga yordam berish jamg'armasi - "Viktoriya" bolalar jamg'armasi 2004 yil noyabr oyida noqulay hayot sharoitida bo'lgan bolalarning hayotini sifat jihatidan yaxshilash maqsadida tashkil etilgan. ota -onalarga g'amxo'rlik qilish.

"BANK URALSIB" OAJ Yujniy filiali faoliyatini tahlil qilib, asosiylari bilan taqqoslagandan so'ng. direktorliklardan xulosa qilish mumkinki, "Yujniy" filiali chakana biznesda juda yuqori darajada, respublika va Moskva texnik boshqarmasi uchun asosiy ko'rsatkichlar bo'yicha.

1.2 Bankning tashkiliy tuzilmasi

Tashkiliy tuzilma, birinchi navbatda, tashkilotning alohida bo'linmalari o'rtasida aniq munosabatlarni o'rnatishga, ular o'rtasida huquq va majburiyatlarni taqsimlashga qaratilgan. U boshqaruv tizimlarini takomillashtirish uchun turli xil talablarni amalga oshiradi, ular boshqaruvning turli tamoyillarida ifodalanadi.

Har qanday tashkiliy va boshqaruv tuzilmasi singari, "BANK URALSIB" OAJ uchta boshqaruv darajasiga ega: yuqori, o'rta va operatsion. Boshqaruvning eng yuqori darajasida, eng ko'p umumiy echimlar korxonani boshqarish bo'yicha va strategik rejalashtirish, umumiy nazorat va tashqi tuzilmalar bilan aloqa qilish funktsiyalarini bajaradi. O'rta bosqichda yuqori darajadagi echimlar batafsil, aniq rejalarga aylantiriladi, joriy rejalashtirish funktsiyalari, boshqaruvning yuqori va quyi darajalari o'rtasidagi aloqa, nazorat, ishlab chiqarishni boshqarish va resurslar oqimi amalga oshiriladi. Ishchilarning operatsion darajadagi faoliyatining natijasi ishlab chiqarish dasturining bajarilishi, asosiy va yordamchi ishlab chiqarishni boshqarish, operativ boshqaruv va mahalliy nazorat funktsiyalarining bajarilishi hisoblanadi.

Xodimlarni boshqarish siyosatining asosi aniq chora -tadbirlarni yaratishni o'z ichiga olgan tizimni qurishdir:

· Har bir xodimni bank strategiyasida ko'zda tutilgan maqsadlarga erishishga undash;

· Natijalarga erishish darajasini baholash mezonlarini aniqlash;
· Xodimlarni mukofotlash va rag'batlantirish to'g'risida.

Bankning markaziy ofisi quyidagi manzilda joylashgan: Moskva, st. Efremova, d. 8. Ufada, st. Revolutionary, 41 uzoq markaziy ofis va "BANK URALSIB" OAJ filialiga ega bo'lib, u yuridik va jismoniy shaxslar mijozlariga moliyaviy xizmatlarning to'liq spektrini taqdim etadi.

Bank boshqaruv apparati tuzilishi 1 -rasmda ko'rsatilgan.

Kuzatuv kengashi tarkibiga: Vladimir Kogan (rais), Duglas Veyr Gardner, Natalya Zvereva, Denis Korobkov, Ildar Muslimov, Lyudmila Shabalkina, Dmitriy Shmelev, Mixail Molokovskiy, Ilkka Salonen kiradi.

Boshqaruv kengashi: Ilkka Salonen (rais), Ayrat Gaskarov, Evgeniy Guryev, Aleksey Sazonov, Ilya Filatov, Konstantin Kolpakov, Lidiya Plytnik, Svetlana Bastrikina.

Bosh hisobchi xizmati: Reat Koneev (bosh hisobchi), Nadejda Simakova, Sergey Baydak, Alfiya Zarafutdinova, Alla Kuxarenko.

"URALSIB Group" OAJ moliyaviy korporatsiyasi a'zolari asosan Bank aktsiyadorlari hisoblanadi.

Amaliyot tugagan Krasnodar shahridagi Janubiy filialiga kelsak, boshqaruv tuzilmasi quyidagicha.

2 -rasm Bankning janubiy filiali bosh bo'limidagi boshqaruv xodimlarining tarkibi

Ba'zi bo'limlar haqida batafsil ma'lumot. Buxgalteriya bo'limi quyidagilar bilan shug'ullanadi: buxgalteriya siyosatini ishlab chiqish va tasdiqlash, bank tomonidan amalga oshiriladigan operatsiyalarni buxgalteriya hisobida aks ettirish, buxgalteriya hujjatlarini tayyorlash, bank qoldiqlarini ishlab chiqish va boshqa hisobot shakllari.

Yuridik bo'lim quyidagi funktsiyalarni bajaradi:

- normativ hujjatlar va bank ustaviga o'zgartirishlar ishlab chiqadi

- bank ustavining bajarilishini va bank operatsiyalari va boshqa bank bo'lmagan shartnomaviy operatsiyalarni rasmiylashtirishning to'g'riligini nazorat qiladi.

- bank operatsiyalarini tuzadi

- shartnomalar, garov aktlari, kafillik va kafolatlar, boshqa tijorat hujjatlarini tuzadi.

Kompyuter operatsiyalari bo'limi bankning kompyuter tizimlarini tashkil etish va mijozlar va bankning elektron to'lovlari va hisob -kitoblarini amalga oshirish bilan shug'ullanadi.

Bankning xavfsizlik bo'limi bank sirini tashkil etuvchi bank ma'lumotlarining ayrim toifalarining maxfiyligini aniqlaydi.

Kadrlar bo'limi bank xodimlarining soni va ulardan foydalanishni rejalashtiradi, kadrlarni tanlash va joylashtirishni tashkil qiladi, xodimlarni attestatsiyadan o'tkazishni tashkil qiladi.

Naqd pul mablag'larini boshqarish bo'limi:

- mijozlar hisobini ochish va yuritish;

- bankning kiruvchi va chiquvchi kassa operatsiyalarini amalga oshirish;

- hisob -kitob operatsiyalarini amalga oshirish;

- cheklar bilan operatsiyalarni amalga oshirish;

- tuzatish bo'yicha operatsiyalarni bajarish. hisob;

- hisob -kitob va kassa hujjatlarini rasmiylashtirish;

- kunlik bank balansini shakllantirish.

Kredit bo'limi quyidagi funktsiyalarni bajaradi:

- kreditlash va investitsiyalarning asosiy yo'nalishlarini ishlab chiqadi (bankning kredit va investitsiya siyosati);

- kredit va investitsiya siyosatini amalga oshirish mexanizmlarini ishlab chiqadi;

- yuridik va jismoniy shaxslar- tadbirkorlarga qisqa va uzoq muddatli kredit berishni tashkil qiladi.

Valyuta operatsiyalari boshqarmasi valyutani sotib olish va sotish bo'yicha operatsiyalarni amalga oshiradi, mijozlarning valyuta hisoblarini yuritadi, valyuta depozitlari uchun mablag 'qabul qiladi.

Shunday qilib, filialning boshqaruvning chiziqli-funktsional tuzilishiga ega degan xulosaga kelishimiz mumkin. Chiziqli vakolatlar to'g'ridan -to'g'ri xo'jayindan bo'ysunuvchiga va keyinchalik boshqa bo'ysunuvchilarga beriladi. Bo'limlar bank faoliyatining turlariga qarab tuziladi. Funktsional bo'limlar kichik bo'limlarga bo'linadi, ularning har biri cheklangan funktsiyalar ro'yxatini bajaradi.

2. Bankning moliyaviy natijalarini tahlil qilish

2.1 Passivlar tuzilishini tahlil qilish

Tijorat bankining resurslari bank ixtiyorida bo'lgan va faol operatsiyalarni amalga oshirish uchun ishlatiladigan barcha mablag'lar yig'indisidir. Tuzilish uslubiga ko'ra, tijorat bankining resurslari o'z va jalb qilingan (qarzga olingan) mablag'larga bo'linadi.

O'z mablag'lari - bank aktsiyadorlaridan uni tuzish paytida olingan va o'z faoliyati davomida shakllantirilgan, vaqtincha bank ixtiyorida bo'lgan mablag'lar. Bank amaliyotida o'z mablag'larining ulushi resurslarning oz qismini tashkil qiladi.

Qabul qilingan mablag'lar - bu ma'lum bir muddat yoki talab bo'yicha olingan mijozlar mablag'lari.

"BANK URALSIB" OAJning iqtisodiy tavsifini bank balansining tuzilishini o'rganish, ya'ni mablag 'manbalarini tavsiflovchi majburiyatlardan boshlash kerak, chunki passiv operatsiyalar asosan bank resurslaridan foydalanish shartlari, shakllari va yo'nalishlarini oldindan belgilab beradi. ya'ni aktivlarning tarkibi va tuzilishi. "BANK URALSIB" OAJ aktivlari va passivlari tarkibi va tarkibi dinamikasi 2013 yildan 2015 yilgacha bo'lgan davr uchun 1 -ilovadagi balans ma'lumotlari asosida amalga oshiriladi. 1 -jadvalda keltirilgan.

Ushbu ko'rsatkichlarni tahlil qilib, bir qator xulosalar chiqarish mumkin, xususan: passivlar tarkibida bankning qarz mablag'lari (majburiyatlari) eng katta ulushni egallaydi, bu bankning mohiyati va uning bozordagi roli bilan belgilanadi. . Tahlil qilinayotgan davr boshida ular 332 mlrd. (Majburiyatlar qiymatining 89,8%), va oxirigacha 378 milliard rubl darajasiga ko'tarildi. (90,1%), ya'ni. 46 milliard rublga oshdi. Bu bizga jalb qilingan mablag'lar hajmining oshishi bilan bank biznesning asosiy yo'nalishlarida faolligini biroz pasaygan deb taxmin qilish imkonini beradi.

Tahlil qilinayotgan davr oxiridagi majburiyatlar tuzilmasida, 2014 yildagi eng katta ulush mijozlar hisobiga to'g'ri keladi, ularning qiymati 311,521 mln.

1-jadval. "BANK URALSIB" OAJning 2013-2015 yillar uchun resurs tarkibi, mln.

Ikkinchi o'rin kredit tashkilotlarining mablag'lariga tegishli: agar 2013 yilda ular 37,840 million rublni tashkil qilgan bo'lsa, 2015 yilga kelib ular 37,840 million rublni tashkil etdi. ular 48,963 million rublgacha oshdi. Hissa ko'rinishida ularning darajasi 1,5 barobar oshdi.

Bankning o'z mablag'lari tarkibida eng katta ulushni aktsiyadorlar mablag'lari egallaydi, o'rganish davrida ular nisbiy (2660 million rublga oshgan) va mutlaq ko'rsatkichda 10 foiz punktga o'sishga moyil.

Boshqa majburiyatlar, mumkin bo'lgan yo'qotishlar bo'yicha zaxiralar, asosiy vositalarni qayta baholash, aktsiyalar bo'yicha mukofotlar ulushi barcha majburiyatlar umumiy ulushining 4-6 foizidan oshmaydi.

2.2 Aktivlar tuzilishini tahlil qilish

"BANK URALSIB" OAJ aktivlarining asosiy komponenti bankning sof qarz qarzidir, ya'ni. mijozlarga to'lanmagan kreditlar miqdori. Shunday qilib, o'qish davrining boshida bu ko'rsatkich 227504 million rublni, oxirida esa 278182 million rublni tashkil etdi, biz bu ko'rsatkichning nisbiy (22,3%) va mutlaq jihatdan o'sishini kuzatamiz. Bizning fikrimizcha, bu tendentsiya chakana biznesda ham, korporativ biznesda ham kreditlashning ko'payganligini ko'rsatishi mumkin.

3-jadval. "BANK URALSIB" OAJ aktivlarining 2013-2015 yillar uchun tarkibi, mln.

Bank likvidligini to'ldirish uchun Rossiya banki majburiy zaxira stavkalarini kamaytirish to'g'risida bir necha bor qaror qabul qildi. Bu chora -tadbirlar natijasida 2013 yilda bankning Markaziy bankdagi mablag'larining 2015 yilga nisbatan sezilarli kamayishi kuzatilmoqda. 2014 yilda bu ko'rsatkich biroz oshib, 20,6 milliard rublga etdi. Bank o'zini qimmatli qog'ozlar bozorining faol ishtirokchisi sifatida ko'rsatmaydi, bu erda "BANK URALSIB" OAJ ham o'z aktsiyalarini joylashtirgan emitent, ham investor sifatida qimmatli qog'ozlarni qayta sotish va uzoq muddatli investitsiyalar uchun sotib oladi.

"BANK URALSIB" OAJ tijorat banki resurslarining tarkibini tahlil qilib, quyidagi xulosalarga kelish mumkin.

1. Bank barqaror o'sib bormoqda, chunki u faol o'sib borayotgan balansga ega (jalb qilingan resurslar hajmining o'sishi hisobiga).

2. Bank resurslar bazasining yuqori o'sish salohiyatiga ega, chunki tahlil qilingan davr oxirida o'z kapitalining ulushi 9,9% ni tashkil qiladi.

3. Bankdagi jarayonlarni, boshqaruv usullarini takomillashtirish chora -tadbirlari

Kadrlarni boshqarishning mavjud strategiyasini o'rganish natijasida, bu strategiyani takomillashtirish zarur, degan xulosaga keldi. Xodimlarni boshqarish strategiyasini takomillashtirish bo'yicha tavsiyalar uni atrof -muhit talablarining o'zgarishi munosabati bilan o'zgartirishdir.

Bugungi sharoitda, Bankning umumiy strategiyasi cheklangan o'sish strategiyasiga mos kelishi kerak, bu Uralsib OAJga iqtisodiy omillar ko'rinishidagi cheklovlarga qaramay, ilgari belgilangan strategik maqsadlarni ishlab chiqish va ularga erishish imkonini beradi.

Korporativ strategiyadan keyingi ikkinchi muhim narsa - bu mahsulotni sotish strategiyasi bo'lib, u mijozlarni saqlab qolish va mijozlar uchun mablag 'va boshqa asosiy xizmatlarni joylashtirish / yig'ish uchun byudjet variantlarini ishlab chiqishga qaratilgan bo'lishi kerak.

"Uralsib" OAJ, Bankning korporativ strategiyasi va mahsulot marketing strategiyasini aniqlagandan so'ng, xodimlarni boshqarish strategiyasi amaldagi strategiya sifatida kompaniya rivojlanishining umumiy yo'nalishini qo'llab -quvvatlash muammosini hal qilishi kerak.

Shunday qilib, xodimlarni boshqarish strategiyasining asosiy maqsadi - har qanday darajadagi yuqori malakali, professional va mobil kadrlarni shakllantirish, korxonaning ichki tuzilishida ham, umuman butun sanoatdagi har qanday o'zgarishlarga munosib javob berishga tayyor.

Asosiy maqsad doirasida, shuningdek mavjud strategiyaning aniqlangan kamchiliklari asosida, xodimlarni boshqarish strategiyasi yordamida hal qilinishi kerak bo'lgan quyidagi vazifalarni ajratish mumkin.

* tashqi va ichki muhit o'zgarishiga moslashish tizimini ishlab chiqish;

* yangi xodimlarni, shuningdek, Bankdagi lavozim majburiyatlarini o'zgartirgan xodimlarni moslashtirish mexanizmlarini ishlab chiqish;

* "Uralsib" OAJ banki uchun ko'p tomonlama motivatsiya tizimini ishlab chiqish.

"Uralsib" OAJ banki xodimlarini boshqarish strategiyasi xodimlarni mumkin bo'lgan o'zgarishlarga moslashtirishning aniq dasturini, shuningdek, xodimlarning bu o'zgarishlarga salbiy munosabatini yumshatishni nazarda tutishi kerak.
Kadrlar bo'limining asosiy vazifalari:

- Bank xodimlarining xususiyatlarini bilish va tushunish;

- atrof -muhit talablariga asoslangan o'zgarishlar dasturini ishlab chiqish;
- xodimlarning rejalashtirilgan o'zgarishlarga munosabatini kutish;
- rejalashtirilgan o'zgarishlarga salbiy reaktsiyalarni tenglashtirish bo'yicha takliflar ishlab chiqish;

- menejerlarni o'zgarishlarni boshqarish jarayonida o'qitish;

- korxonaning joriy maqsadlariga mos keladigan tashkiliy tuzilmadagi o'zgarishlarni ishlab chiqish va amalga oshirish;

- korporativ madaniyat sohasidagi normativ hujjatlarni ishlab chiqish va joriy etish;

- ishlashning asosiy ko'rsatkichlarini ishlab chiqish va joriy etish;

- yangi xodimlarning kasbiy yoki shaxsiy profillarini ishlab chiqish.

Shuni ta'kidlash kerakki, o'zgarishlar yuz berganda xodimlarni boshqarish tartibini joriy etish butun tizimni nazarda tutadi, jumladan: o'zgarish motivatsiyasi, moslashish va yangi ko'nikmalarga o'rgatish. O'zgarishlar osonroq va samaraliroq bo'ladi, agar ularni amalga oshirish boshida biz yangi xodimlarga, xususan, joriy etilayotgan texnologiyalarga o'xshash tajribaga ega bo'lgan o'rta menejerlarga ustunlik bersak. Qanday bo'lmasin, kadrlar bo'limi o'zgarishlarni amalga oshirishning barcha bosqichlarida (mish -mishlar, qo'zg'alish, tezkor o'zgarish jarayoni, javob) jamoadagi psixologik iqlim darajasiga sezgir bo'lishi kerak. Xodimlarning xulq -atvorining turli yo'nalishlari haqida ma'lumotga ega bo'lish, mumkin bo'lgan reaktsiyaga tezda javob berishga imkon beradi.

O'zgarishlarni tushunishning noto'g'ri jarayoni bo'ladimi, bu qo'shimcha tushuntirishni talab qiladi, yoki o'zgarishlarni rad etish, yoki o'zgarishlar to'g'risida o'z fikri tizimi.

Xodimlarni boshqarish strategiyasini takomillashtirishning navbatdagi nuqtasi - bu xodimlarni moslashuv jarayoni. Ko'pgina mutaxassislar, sertifikatlashtirish xodimlarni boshqarish uchun eng samarali vositalardan biri, deb ishonishadi.

Moslashuv jarayoni yangi xodim lavozimiga tezroq kirishni, o'qitishni, shakllanishni ta'minlashga qaratilgan bo'lishi kerak ijobiy tasvir tashkilotlar, ishning birinchi kunlaridagi noqulaylikni kamaytiradi, motivatsiyani oshiradi, shuningdek, sinov muddati davomida xodimning malakasi va salohiyati darajasini baholaydi. Bu kadrlar strategiyasining joriy etilishi bankga mehnat resurslarini safarbar etish va xodimlar ishidagi kamchiliklarni aniqlashga yordam beradi.

Xulosa

Banklarni birlashtirish va federal darajada keng miqyosli savdo tarmog'ini yaratish jarayoni birlashgan bankning moliyaviy ko'rsatkichlariga ta'sir ko'rsatdi. 2005 yilda aktivlarning tez o'sishi banklarni yagona URALSIB brendi ostida birlashtirish jarayonining natijasidir. Birlashgandan so'ng, aktivlarning o'sishi jadal jarayonni aks ettiruvchi tezlikda davom etdi.

Bankning ustav kapitalining eng katta o'sishi 2000-yillarning o'rtalarida qayd etilgan. Ko'pgina ekspertlarning fikriga ko'ra, bu ko'p omillar bilan bog'liq: URALSIB savdo belgisi ostida beshta bankning birlashishi va birlashgan banklarning aktsiyalarini birlashtirilgan bank aktsiyalariga aylantirish orqali ustav kapitalining ko'payishi. 2006 yilda qo'shimcha aktsiyalar chiqarilmaganda, Bankning o'z sarmoyasi dinamikasi o'ta intensiv omillarga bog'liq edi: mablag'larning o'sishi va o'tgan yillardagi taqsimlanmagan foyda. RBC.Rating ma'lumotlariga ko'ra, 2014 yil oxirida URAL-SIB banki o'z sarmoyasi bo'yicha 6-o'rinni egallagan. O'z kapitalining dinamikasi, umuman olganda, aktivlar dinamikasiga mos keladi va kapitalning etarlilik koeffitsientiga mos keladi.

2014 yil oxirida ikkita etakchi jahon reyting agentliklari - Standard & Poor's va Fitch Ratings URALSIB Bankning kredit reytinglarini xalqaro miqyosda ko'tarishdi. Xalqaro kredit reytinglarining o'sishiga quyidagi omillar ta'sir ko'rsatdi:

- beshta bankning birlashuvining muvaffaqiyatli yakunlanishi, bu esa integratsion xatarlarni minimallashtirdi;

- biznes sohalarining diversifikatsiyasi o'sib bormoqda;

- tez rivojlanayotgan Rossiya bank xizmatlari bozorida sezilarli o'sish salohiyati;

- yuqori sifatli mijozlar bazasi;

- kapitallashuvning yuqori darajasi;

- asosiy bank faoliyatining rentabelligini oshirish tendentsiyasi;

- kredit portfelining yuqori sifati;

- aktivlarning yuqori likvidliligi.

Tadqiqot amaliyoti jarayonida amaliyotning belgilangan vazifalari bajarildi, asosiy iqtisodiy va moliyaviy ko'rsatkichlarni yig'ish va tahlil qilish amalga oshirildi, bank boshqaruv apparati tuzilishi aniqlandi, bankning tashkil topishi tarixi o'rganildi. Amaliyot davomida bankda ishlashning bebaho tajribasi to'plandi.

Manbalari

URL: http://barfin.ru/company/uralsib/history (kirish sanasi: 04/05/2016).

URL: http://lf.rbc.ru/reviews/507/ (Kirish sanasi: 02.04.2016).

URL: http://www.genon.ru/GetAnswer (Kirish sanasi: 16.03.2016).

URL: www.bankuralsib.ru/bank/index.wbp (Kirish sanasi: 20.03.2016).

URL: http://www.kuap.ru/banks/2275/balances/ (Kirish sanasi: 01.04.2016).

Allbest.ru saytida joylashtirilgan

Shunga o'xshash hujjatlar

Bank hisoboti ob'ekt sifatida iqtisodiy tahlil, maqsadlari, vazifalari va uning to'liqligi va ishonchliligi muammolari. Qisqa moliyaviy -iqtisodiy tavsiflar, aktivlar va passivlarning tarkibi, tuzilishi va dinamikasi, daromad va xarajatlar tahlili, takomillashtirish yo'llari.

13.11.2013 yil qo'shilgan davriy ish


Tijorat bankida xodimlarni boshqarish usullari. Tijorat bankida xodimlarni boshqarish usullarini tahlil qilish. Yaxshilash dasturi va rejalari mavjud usullar tijorat bankida xodimlarni boshqarish.

muddatli hujjat, 19.04.2004 yil qo'shilgan


Rossiya Federatsiyasidagi bankning tashkiliy -iqtisodiy xususiyatlari. Moliyaviy ko'rsatkichlar tahlili va bank kredit portfelining tuzilishi. Aktivlar-passivlar, daromadlar-xarajatlar, foydaning tuzilishini baholash. Kredit tashkilotining rivojlanishi.

amaliyot hisoboti, 04.24.2018 qo'shilgan


Bankda yuridik shaxslarga kredit berish jarayonini o'rganish. Mijozlarning kreditga layoqatliligini baholash tahlili. "Rosselxozbank" OAJning tashkiliy -huquqiy va iqtisodiy xususiyatlari. Kreditni boshqarishni takomillashtirish usullarini ishlab chiqish.

davriy ish 06.03.2015 yil qo'shilgan


Bank operatsiyalarining mohiyati va mazmunini aniqlash. Banklarning aktivlari va passivlarini boshqarish doktrinasi va siyosatini ko'rib chiqish. Bo'shliq modelini tahlil qilish. "Bank Russian Etalon" YoAJ aktivlari va passivlarining tarkibi, dinamikasi, likvidligi va rentabelligini o'rganish.

tezis, 05/07/2015 qo'shilgan


taqdimot 2013 yil 16 -sentyabrda qo'shilgan


Kredit tashkilotining tavakkalchilik tushunchasi. Tijorat bankida kredit xavfini boshqarish jarayoni. Kredit portfelining sifati va tavakkalchiligi va uni boshqarish sifatini tahlil qilish. Tijorat bankidagi tavakkalchilikni aniqlash va baholash usullarining qiyosiy tahlili.

tezis, 25.06.2013 yil qo'shilgan


Tijorat bankida moliyaviy menejment tushunchasi va asosiy xususiyatlari. Pul munosabatlarining boshqaruv ob'ektiga ta'siri usullari. To'lovni yig'ish shaklining kamchiliklari. Kredit berish turlari. Kapital manbalari strukturasining dinamikasini tahlil qilish.

tezis, 11.09.2011 qo'shilgan


Bankdagi biznes -jarayonlar tushunchasi va ularni samarali boshqarish. Reinjiniringning bosqichlari va tamoyillari. "Trast" NB tijorat banklari va "Bank VTB" OAJ ustuvor biznes -jarayonlarining samaradorligi, ularning rasmiylashtirilmaganligi sabablarining qiyosiy tahlili.

muddatli ish, 29.05.2014 yil qo'shilgan


Bank boshqaruvining mohiyati, ob'ektlari va sub'ektlari. Moliyaviy menejmentning muammolari va istiqbollari, uning tijorat bankida moliyani tashkil qilishdagi o'rni, faoliyatini takomillashtirish. Institutda kadrlar boshqaruvining xususiyatlari.

Ishlab chiqarish amaliyoti dasturi ilmiy bo'limni o'z ichiga oladi tadqiqot ishi talaba, erni boshqarish bo'limi amaliyot boshlig'i bilan birgalikda ishlab chiqilgan. Talabaning ilmiy -tadqiqot ishlari ma'lum sohalardagi ishlarni o'z ichiga olishi mumkin:

1. Tashkiliy va tadqiqot:

Tadqiqotchining faoliyatini o'rganish (yer tuzish va kadastr sohasidagi ilmiy tadqiqotlarning nazariyotchilari va tajribachilarining ishlari, er tuzish va kadastr ishlarini bajarish usullari va usullarini ishlab chiqish, zamonaviy texnologiyalar, yer tuzish, kadastr va monitoring muammolarini hal qilish uchun asbob va uskunalar);

Bir qator muammolarni hal qilishda kompleks yondashuv zarurligi, tadqiqotchilar guruhining o'zaro bog'liqligini, shuningdek, ilmiy muhitning olimning samarali faoliyatiga ahamiyati va ta'sirini tushunish.

2. Tadqiqot:

Yer boshqaruvi, kadastr va monitoring faoliyatini takomillashtirish usullarini o'rganish.

3. Eksperimental:

Yer tuzish, kadastr va monitoring faoliyati sohasidagi ishlanmalar va takliflarni qo'llash bo'yicha ish olib borish.

Ishonchli natijalarga erishish shartlarini o'rganish.

Bakalavr tadqiqotining maqsadi ilmiy sohada kasbiy kompetentsiyalarni shakllantirishdir tadqiqot faoliyati:

· O'z ilmiy tadqiqotlari uchun yer tuzish sohasidagi o'z-o'zini to'ldirish, tanqidiy tahlil qilish va nazariy va amaliy bilimlarni qo'llash qobiliyati;

· Asosli xulosalar berish bilan er tuzish ob'ektining ishlashining asosiy qonuniyatlarini mustaqil tahlil qilish ko'nikmalariga ega bo'lish;

· Zamonaviy texnika va metodologiyalar, ilg'or mahalliy va xorijiy tajribadan foydalangan holda, boshqa mutaxassislar tomonidan olib borilgan ilmiy tadqiqotlar natijalarini malakali tahlil qilish, sharhlash, umumlashtirish va umumlashtirish ko'nikmalariga ega bo'lish;

· Yerni boshqarish masalalari bo'yicha keng ko'lamli tadqiqotlar olib boradigan ilmiy guruhlar ishida ishtirok etish ko'nikmalariga ega bo'lish.

Bakalavr ishlab chiqarish amaliyoti davomida talaba tadqiqot ishi uchun kerakli materiallarni to'plashi kerak. Talabaning kafedraning ilmiy tadqiqotlarida ishtirok etishining maqsadi - maxsus fanlardan chuqurroq bilim olish, zamonaviy dizayn usullarini o'zlashtirish, dizayn echimlari va ilmiy izlanishlarni asoslash, mustaqil tadqiqot ishi ko'nikmalarini egallash.

Ishlab chiqarish amaliyotida talabaning ilmiy tadqiqotining mavzusi, ilmiy tadqiqotlar uchun materiallar yig'ish bo'yicha individual topshiriq:

- talabalar ilmiy jamiyatida ilmiy izlanishlarga rahbarlik qiladigan kafedra o'qituvchilari;

- kafedra direktorlari va ijrochilari ilmiy tadqiqot mavzulari, talabalarni ushbu tadqiqotlarga jalb qilish;

- kafedra o'qituvchilari - amaliyot rahbarlari.

Talabaning ishlab chiqarish amaliyoti davomida olib borgan o'quv -tadqiqot ishlari talabalar ilmiy jamiyati yig'ilishlarida va talabalar konferentsiyalarida ma'ruzalar qilish, tanlov ishlarini tayyorlashda qatnashish, referat va maqolalarni nashrga tayyorlash imkonini beradi. ichida ilmiy ishlar universitet, tadqiqot mavzusidagi manbalarni batafsil ko'rib chiqish, birinchi bobni yozish va WRCda dizayn qarorlarini ishlab chiqish va asoslash.

Amaliyot tugagandan so'ng, talaba hisobot yozadi. Amaliyot to'g'risidagi hisobot-bu kichik mustaqil tadqiqot va tahliliy (amaliy) ish bo'lib, u mustaqil tadqiqot natijalari, nazariy va amaliy ko'nikmalarning kombinatsiyasi sifatida korxonada bitiruvdan oldingi ishlab chiqarish amaliyotidan o'tgan davrda taqdim etiladi.

To'g'ri tuzilgan hisobot rejasi o'quvchining yozilishida tashkiliy boshlang'ich vazifasini bajaradi, materialni tizimlashtirishga yordam beradi va uni taqdim etishning izchilligini ta'minlaydi. Demak, materialni to`g`ri taqdim eta olish, olingan va olingan bilimlarni to`g`ri taqdim eta bilish zarur.

Ishlab chiqarish amaliyotini boshqarish tajribasi shuni ko'rsatadiki, mudofaa uchun taqdim etiladigan materiallarni yuqori sifatli loyihalash masalasi, talaba, qoida tariqasida, etarlicha e'tibor bermaydi, bu esa ishlab chiqarish amaliyotini muvaffaqiyatli himoya qilishga xalaqit beradi.

Hisobot hajmi kundalik yozuvlar yordamida jadval va rasmlarni o'z ichiga olgan 25-35 betdan iborat bo'lishi kerak.

Hisobotning tuzilishi quyidagicha bo'lishi kerak.

1. Kirish - 1-2 bet;

2. 1 -bob Tashkilot tavsifi - amaliyot joylari - 3-4 bet;

3. 2 -bob Amaliyot davomida bajarilgan ishlar - 10-15 bet;

4. 3 -bob Amaldagi tadqiqot ishlari - 5-7 bet;

5. 4 -bob Tarkibi va tarkibi to'plangan materiallar 3-5 sahifadan iborat;

6. Xulosa - 1-2 bet;

7. Ishlatilgan manbalar ro'yxati - 1 bet;

8. Ilovalar (agar kerak bo'lsa, hajm cheklanmagan).

Kirish

Kirish qismida ishlab chiqarish amaliyotining dolzarbligi, maqsad va vazifalari ko'rsatilgan, ishlab chiqarish amaliyoti to'g'risidagi hisobotning mazmuni va ko'lami berilgan.

Aloqadorlik- har bir kishi uchun majburiy talab ilmiy ish... Aloqadorlik qamrovi lakonik bo'lishi kerak. Kompyuterda yozishning bir yoki ikki paragrafida mavzuning dolzarbligining asosiy nuqtalarini ko'rsatish kifoya.

Maqsad va vazifalar- maqsad har doim asar nomi va uning mazmuniga mos keladi. Ishlab chiqarish amaliyoti uchun maqsad universitetda olingan nazariy bilimlarni ishlab chiqarishda qo'llash va FQP mavzusiga muvofiq eksperimental ishlarni olib borishdir.

Amaliyot maqsadlarini hisobga olgan holda (ishlab chiqish kasbiy mahorat, kasbdagi faoliyatni o'rganish, tadqiqot o'tkazish) bu maqsadlarga erishishga imkon beradigan vazifalarni aniqlashi kerak. Bunday vazifalar korxonani o'rganish va ushbu korxona faoliyatini tartibga soluvchi me'yoriy -huquqiy hujjatlar bo'lishi mumkin (bu qism har qanday hisobotda va ko'pincha kirish qismida ko'rsatiladi) va ma'lum kasbiy faoliyatni (funktsiyalari, xususiyatlari, majburiyatlari) o'rganish bo'lishi mumkin. Bundan tashqari, vazifalar ma'lum bir kasbiy faoliyatni amalga oshirish bo'lishi mumkin (siz talabaning kasbiy amaliyotda qaysi vazifalarni bajarishini yozishingiz mumkin) yoki tadqiqot ishini yozish.

Hajmi va tarkibi- bo'limlarning to'liq ro'yxatini ko'rsatadigan kirish qismining yakuniy qismi. Hisobot hajmi, jadvallar va raqamlar soni, ishlatilgan manbalar berilgan.

1 -bob. Tashkilotning xususiyatlari - amaliyot joylari

Bu bobda tashkilotning qisqacha tavsifi berilgan - bu korxona to'g'risida hisobot, uning asosida talaba amaliyot o'tagan. Ta'rif, iloji bo'lsa, korxonaning o'zi, uning jamoasi va talabaning ish joyining fotosuratlarini o'z ichiga olishi va quyidagi tarkibga ega bo'lishi kerak:

· Tashkilot haqida umumiy ma'lumot: nomi, manzili, ro'yxatdan o'tgan joyi;

· Tashkilot tuzilmasi;

· Tashkilotni boshqarish;

· Korxonani tashkil etish shakli;

· ko'rinish iqtisodiy faoliyat tashkilotlar;

· Qisqa hikoya tashkilotlar;

· Tashkilotning ixtisosligi;

· Eng muhim kontragentlar va raqobatchi firmalar;

· Xodimlar soni, shu jumladan. boshqaruv xodimlari;

· Tashkilotda (ishlab chiqarish birligida) yer tuzish ishlarini tashkil etish.

Bo'lim oxirida talaba amaliy mashg'ulotlar uchun ushbu tashkilotni tanlashga turtki berishi kerak.

2 -bob. Amaliyot davomida bajarilgan ishlar

Hisobotning asosiy va eng katta bo'limlaridan birida amaliyotning fotoreportaji bo'lishi va quyidagi ma'lumotlarni o'z ichiga olishi kerak:

1. Tutilgan lavozim, amaliyot muddati va davomiyligi. Amaliyot davomida olingan rag'batlantirish va jarimalar.

2. Bajarilgan ishlarning turlari va hajmi (natura va pul ko'rinishida), bajarilish muddatlari va sifati, haftalar bo'yicha va amaliyotning butun davri uchun normalarni ishlab chiqish. Matn tavsifiga qo'shimcha ravishda, bu paragrafda o'quvchi amaliyot o'tagan bo'linma tomonidan bajarilgan ishlar hajmini va uning bu ishga qo'shgan shaxsiy hissasini aniq tushunish mumkin bo'lgan qisqacha jadval bo'lishi kerak.

3. Ish ob'ektlarining qisqacha tavsifi (joylashuvi, umumiy maydoni, toifalar bo'yicha erlarning tarkibi, mulkdorlari, erdan foydalanuvchilar va erlar, tabiiy va iqtisodiy sharoitlar).

4. Ob'ekt hududining xarakteristikasi, rejalashtirish-kartografik, tadqiqot va erga joylashtirish materialining holati (tadqiqot yili, rejalashtirilgan materialning ko'lami, tayanch punktlari).

5. Universitet va ishlab chiqarish tomonidan ishlarni boshqarish.

6. Ishlar olib borilgan hududning yerga joylashish darajasi.

7. Ishlarni bajarish usullari va tartibi (ishni bajarishning qo'llaniladigan usullarini asoslash, ishni bajarish tartibi, usullari va natijalari):

a) tayyorgarlik ishlari (topshiriq olish, tanlash, o'rganish, hujjatlarni tayyorlash, ishni bajarishga ustuvorlik berish);

b) dala ishlari (mazmuni, amalga oshirish tartibi, qo'llaniladigan usul va vositalar);

v) ish yuritish (mazmuni, amalga oshirish tartibi, qo'llaniladigan usullar va dasturiy ta'minot).

8. Ob'ektda ishni tashkil etish (uy -joy va ish joyini tartibga solish, transport bilan ta'minlash, ish tartibi, ish tartibi).

9. Amaliyotning borishi haqida izohlar. Ish sharoitlari va sifatini yaxshilash bo'yicha takliflar. Amaliyotni tashkil etishning salbiy va ijobiy tomonlari.

III bob. Amalda tadqiqot ishlari

Tadqiqot ishlari to'g'risidagi hisobot referat shaklida tuzilishi va GOST 7.32-2001 bo'yicha bajarilishi kerak.

Xulosa quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak.

Hisobot hajmi, rasmlar, jadvallar, qo'shimchalar soni, hisobot qismlari soni, ishlatilgan manbalar soni to'g'risidagi ma'lumotlar;

Kalit so'zlar ro'yxati;

Abstrakt matn.

Kalit so'zlar ro'yxatida 5 dan 15 tagacha so'z yoki iboralar bo'lishi kerak, ular ma'ruza tarkibini tavsiflaydi va ma'lumot olish imkoniyatini beradi. Kalit so'zlar nominativ holatda beriladi va vergul bilan ajratilgan satrda kichik harflar bilan bosiladi.

Xulosa matni quyidagilarni aks ettirishi kerak:

Tadqiqot yoki ishlab chiqish ob'ekti;

Ishning maqsadi;

Ishning uslubi yoki uslubiyati;

Ish natijalari;

Asosiy dizayn, texnologik va texnik va ekspluatatsion xarakteristikalar;

Qo'llash sohasi;

Ishning iqtisodiy samaradorligi yoki qiymati;

Tadqiqot ob'ektining rivojlanishi haqidagi taxminiy taxminlar.

Agar hisobotda referatning tuzilgan tarkibiy qismlari haqida ma'lumot bo'lmasa, u referat matnida ko'rsatilmagan, shu bilan birga taqdimot ketma -ketligi saqlanib qolgan.

IV bob. To'plangan materiallarning tarkibi va tarkibi

Ushbu bo'limda diplom dizayni uchun tanlangan ob'ektning xususiyatlari, ushbu ob'ekt uchun loyihaning mazmuni tasvirlangan:

- ob'ekt nomi, uning joylashgan joyi;

- qisqacha tavsifi munitsipalitet, er boshqaruvi ob'ekti, hudud va ishlab chiqarishning mavjud tashkiloti;

- kelajak uchun iqtisodiyot (ob'ekt) rivojlanishining asosiy ko'rsatkichlari;

- loyihaning qisqacha, lekin keng qamrovli mazmuni va asoslanishi: yer tuzishning maqsadi va sabablari; loyihaning asosiy ishlab chiqarish ko'rsatkichlari; ishlab chiqarishning ixtisoslashuvi va hajmi; erdan foydalanishdagi o'zgarishlar; loyihaning mazmuni va asoslanishi hamma uchun tarkibiy qismlar va elementlar; er va atrof -muhitni muhofaza qilish chora -tadbirlari;

- amalga oshirilgan er tuzishning huquqiy hayotiyligini asoslash, ya'ni. qabul qilingan dizayn echimlarining amaldagi qonunchilikka, mintaqaviy me'yoriy -huquqiy hujjatlarga muvofiqligini tekshirish, er tuzish ob'ektining er uchastkalariga mulkchilik shakllarini aniqlash.

Bo'lim oxirida WRCni tayyorlash uchun amaliyot davomida to'plangan barcha materiallarning to'liq va batafsil ro'yxati va amaliyot bo'yicha hisobot (to'plangan materiallarning batafsil ro'yxati berilgan). FQPni ishlab chiqish uchun ularning sifati va to'liqligining tavsifi berilgan.

Xulosa

Xulosa hisobotning mantiqiy xulosasi bo'lishi kerak. Talaba maqsadga erishilganligini va kirish qismida berilgan vazifalar bajarilganligini tahlil qilishi kerak. Amaliyot davomida erishilgan asosiy ko'rsatkichlarni keltiring. Umumiy amaliyot kursi haqida xulosa qiling. Amaliyotning asosiy ijobiy va salbiy tomonlarini shakllantirish. Amaliyotni takomillashtirish bo'yicha sharhlar va tavsiyalar bering.

Kirish va xulosa ijodiy bo'lishi kerak, bu mualliflik ishidir. Ko'p jihatdan, talabaga beriladigan umumiy baho aniq shakllangan vazifalar va xulosalarga bog'liq.

Ishlatilgan manbalar ro'yxati

Amaldagi manbalar ro'yxati GOST R 7.0.5-2008 ga muvofiq tuzilgan. Ro'yxat barcha qoidalar, adabiy manbalar, kitoblar, maqolalar, shuningdek hisobot yozish va tadqiqot ishlarini olib borishda qo'llaniladigan elektron manbalarni o'z ichiga olishi kerak. Ro'yxat faqat matnda havola qilingan manbalarni o'z ichiga oladi.

Hisobot

Amaliyot joyida ishlab chiqarish amaliyoti to'g'risida hisobot A-4 formatidagi varaqlarda tuziladi. Sarlavha sahifasining shakli 7 -ilovada keltirilgan.

Tushuntirish yozuvining matni kompyuterda yozish usuli yordamida tuzilgan. Shrift - Times New Roman. Hajmi - 14. Interval - bir yarim. Paragrafning chizig'i 1,25. Chegaralar: chapda - 3 sm, o'ngda - 1,0 sm, pastki va yuqori - 2 sm.

Matnda qabul qilingan yer boshqaruvi (va boshqa) terminlari qo'llanilishi kerak. Barcha so'zlar, qoida tariqasida, to'liq yozilishi kerak. Qisqartmalar faqat umumiy qabul qilingan holda qabul qilinishi mumkin. Sahifa raqamlanishi sarlavha sahifasidan boshlab va barcha jadvallarni (alohida sahifalarda) va ishlatilgan manbalar ro'yxati bilan tugaydigan barcha matnlar uchun umumiy bo'lishi kerak. Sahifa raqami arab raqamlari bilan sahifaning pastki markaziga qo'yiladi (sarlavha sahifasidan tashqari).

Tushuntirish yozuvining har bir bo'limi yangi varaqdan boshlanadi, bobning boshida uning raqami va sarlavhasi ko'rsatiladi. Bo'limlar va paragraflar arab raqamlari bilan raqamlangan. Har bir bobda paragraflarni raqamlash.

Mavjud jadvallardan xulosa chiqarish va ularga havola qilish uchun foydalanish kerak. Katta jadval birinchi sahifada ko'rsatilgan sahifadan keyin alohida sahifaga joylashtiriladi.

Jadvallar quyidagicha tuzilgan. Yuqori chap burchakda ular yozadilar: "1 -jadval" (raqamlash butun matnda bir xil). Yana o'sha qatorga uning mazmuniga mos keladigan jadval nomini yozing. Agar jadval keyingi sahifaga o'tkazilsa, jadvalning tepasida uning o'rniga "Jadvalning davomi" yoki "Jadval oxiri" deb yozing. Agar jadval va uning nomi varaq bo'ylab joylashtirilsa, uning nomi varaq biriktirilgan joyda (umurtqa pog'onasida) bo'lishi kerak.

Loyihaning barcha tasvirlari (rasmlar, xaritalar, diagrammalar, grafiklar, diagrammalar, fotosuratlar va boshqalar) chizilgan hisoblanadi. Raqamlash doimiy, rasmdan oldin matnga havola kerak. Raqamlar sahifaning markazida rasmning o'zidan keyin imzolanadi: "Rasm 1. Sarlavha".

Magistratura bosqichini tugatgandan so'ng, talaba tadqiqot amaliyotidan o'tishi shart. Bu nazariyada to'plangan barcha bilimlarni mustahkamlash va kelajakda kasb uchun zarur bo'lgan amaliy ko'nikmalarni rivojlantirish uchun imkoniyatdir. O'z faoliyati natijalariga ko'ra talaba hisobot tuzadi va uni kuratoriga taqdim etadi.

Magistrantlarning ilmiy -tadqiqot amaliyoti

Magistrantlar uchun amaliyot - bu majburiy qadam ta'lim jarayoni barcha sohalarda - iqtisod, huquqshunoslik, pedagogika va boshqalar. Har bir bakalavr uni akademik semestr oxirida topshirishi kerak. Ilmiy -tadqiqot ishlarining ko'lami va jadvali rahbar bilan kelishilgan. Magistr talaba vaqtinchalik ish joyini o'quv bo'limi bilan ham muvofiqlashtiradi.

Tadqiqot maqsadlari va vazifalari

Amaliyotning maqsadi, o'qish davrida to'plangan nazariy bazani tizimlashtirish, shuningdek, dissertatsiya mavzusiga masalalar qo'yish va hal qilish orqali ilmiy tadqiqotlar o'tkazish ko'nikmalarini shakllantirish deb atash mumkin.

Talabaning ilmiy -tadqiqot ishining asosiy vazifasi - qo'yilgan muammoni o'rganish, yakuniy ishni yozish uchun tahliliy materiallarni tanlashda tajriba orttirish.

Tadqiqot jarayonida talaba quyidagilarni o'rganadi:

• dissertatsiya tadqiqotlari mavzusi bo'yicha axborot manbalari;
• modellashtirish usullari, ma'lumotlarni yig'ish;
• zamonaviy dasturiy mahsulotlar;
• ilmiy -texnik hisobotlarni tayyorlash qoidalari.

Tadqiqot ishlari natijalariga ko'ra, magistr talaba nihoyat o'z dissertatsiyasining mavzusini tuzishi, bu mavzuning dolzarbligi va amaliy ahamiyatini isbotlashi, uni o'rganish dasturini ishlab chiqishi va ilmiy tadqiqotlarni mustaqil ravishda amalga oshirishi kerak.

Tadqiqot amaliyotining o'rni va xususiyatlari

Ilmiy tadqiqot amaliyoti, har qanday faoliyat sohasi va mulkchilik shaklini tashkil etish, tizimni o'rnatish asosida amalga oshirilishi mumkin Oliy ma'lumot, shtat yoki munitsipal hokimiyatda.

Magistratura talabasi uchun tadqiqot amaliyoti quyidagi bosqichlardan iborat:

1. Dastlabki bosqich (ish rejasini tuzish)
2. Asosiy tadqiqot bosqichi
3. Hisobot tuzish

Magistratura talabasining ish natijalari bo'yicha attestatsiyasi taqdim etilgan hisobotni himoya qilish asosida amalga oshiriladi.

Tadqiqotni tashkil qilish uchun quyidagilar zarur:

1. Kelajakda mashq qilish uchun joy tanlang, uni bosh bilan muvofiqlashtiring;
2. Tanlangan amaliyot bazasi va universitet o'rtasida shartnoma tuzish;
3. Talabalarni amaliyotga yuborib, magistr kuratori universitet kafedrasida uchrashuv tashkil qiladi va talabalarga amaliyot dasturi, kundalik, yo'llanma, individual topshiriq va boshqa zarur hujjatlar.

Universitetning ilmiy -tadqiqot ishlari boshlig'i:

• talaba uchun individual reja tuzishga yordam beradi;
• ish jarayonida va kundalikda to'plangan tahliliy materiallarni o'rganadi va baholaydi;
• tadqiqot jarayoniga umumiy rahbarlikni amalga oshiradi.

Amaliyot davomida tashkilot magistr talabaga ish joyini beradi. Tashkilotdan amaliyot boshlig'i talabaning ilmiy -tadqiqot ishlarini (ARGE) joriy boshqaruvi uchun javobgardir.

Vuning vazifalariga quyidagilar kiradi:

• bakalavriat bilan birgalikda dasturni amalga oshirish rejasini tuzish;
• talabaning faoliyatini nazorat qilish va kerak bo'lganda unga yordam berish;
• dasturning bajarilishini kuzatish;
• tadqiqot ishlari jarayonida tanlangan tahliliy materiallarni tekshirish;
• sharh yozish (xarakteristikalar);
• hisobot berishda yordam berish.

Amaliyot davrida talabaning ishi magistrlik dissertatsiyasi ustida ishlash mantig'iga asoslanib tashkil etilishi kerak. Tanlangan mavzuga muvofiq tadqiqot dasturi tuziladi. Magistrantlar bajariladigan ishlarning barcha bosqichlari haqida kundaliklariga muntazam ravishda yozuvlar kiritib turishlari shart. Tadqiqot faoliyati tugagandan so'ng, bakalavrning tadqiqot amaliyotidan o'tganligi to'g'risida hisobot yozish va tayyor hisobotni o'z universiteti kafedra mudiriga topshirish talab qilinadi.

Tadqiqot amaliyoti hisoboti

Amaliyot natijasida to'plangan barcha materiallar va kundaliklar tizimlashtiriladi va tahlil qilinadi. Ularning asosida bakalavr o'z hisobotini tuzishi kerak o'quv dasturi muddati o'tkaziladi ilmiy maslahatchi Tekshirish uchun. Oxirgi qadam hisobotni rahbaringizga va komissiyaga himoya qilishdir. Himoya natijalariga ko'ra, baho beriladi va keyingi semestrga kirish beriladi.

Amaliyot magistrant va uning himoyasi tomonidan tuzilgan hisobot hujjatlari asosida baholanadi. U quyidagilarni o'z ichiga oladi: amaliyot o'tishi haqida tayyor hisobot va kundalik.

Tadqiqot hisobotining tuzilishi

Amaliyot hisoboti 25-30 sahifadan iborat bo'lib, quyidagicha tuzilishi kerak:

1. Sarlavha sahifasi.

2. Kirish, shu jumladan:

2.1. Tadqiqot ishining maqsadi, uning o'tkazilish joyi va davri.

2.2. Bajarilgan vazifalar ro'yxati.

3. Asosiy qism.

4. Xulosa, shu jumladan:

4.1. Olingan amaliy ko'nikmalarning tavsifi.

4.2. Tadqiqotning ahamiyati to'g'risida individual xulosalar.

5. Manbalar ro'yxati.

6. Ilovalar.

Shuningdek, tadqiqot hisobotining asosiy qismi quyidagilarni o'z ichiga oladi.

• dissertatsiya mavzusi bo'yicha bibliografik manbalar ro'yxati;
• tadqiqot mavzusi bo'yicha mavjud ilmiy maktablarni ko'rib chiqish. Odatda jadval shaklida tuziladi;
• tegishli ilmiy nashrni ko'rib chiqish;
• nazariy asosni ishlab chiqish natijalari ilmiy tadqiqotlar o'z mavzusi va mavhum sharh (turli tadqiqotlarda yo'nalishning dolzarbligi, rivojlanish darajasi, umumiy xususiyatlar o'z ilmiy tadqiqotining mavzusi, maqsad va vazifalari va boshqalar). Agar tadqiqot natijalari bakalavr tomonidan konferentsiyalarda taqdim etilgan bo'lsa yoki jurnallarda maqolalar chop etilgan bo'lsa, ularning nusxalari hisobotga ilova qilinadi.

Hisobotni baholashning asosiy mezonlari:

• tadqiqot materialini taqdim etish mantig'i va tuzilishi, tadqiqot mavzusi, maqsadi va vazifalarini oshkor qilishning to'liqligi;
• so'nggi ilmiy usullardan foydalangan holda ma'lumotlarni sintez qilish va tahlil qilishga ijodiy yondashish;
• materialni aniq va izchil taqdim etish, o'z ishining natijalarini taqdim etish, zamonaviy tadqiqot usullarini o'zlashtirish, ko'rgazmali materiallarni tanlash ko'nikmalari;

Yakuniy baholash hisobotning to'g'riligiga bog'liq, shuning uchun uni tayyorlashga alohida e'tibor berishga arziydi. Siz hatto rahbaringiz bilan bog'lanib, magistratura talabasining tadqiqot amaliyoti haqidagi hisobot namunasini so'rashingiz mumkin. Bunday misol hujjatni tayyorlash va rasmiylashtirishda xatolarga yo'l qo'ymaslikka yordam beradi va shuning uchun ishni qayta bajarish zarurati tug'iladi.

Tadqiqot amaliyotining o'tishi magistrlik dissertatsiyasini yozishga tayyorgarlikning muhim bosqichidir. Olingan ma'lumotlar, yaxshi yozilgan hisobot va tinglovchining kundaligi yozuvlari asosida kelajakda bitiruv ishlari shakllantiriladi.